大数据时代的经营分析 内部控制与预算管理

1. 为什么说内控重大缺陷会导致企业经营失败？——内控与企业经营的关系是什么？
1.1 内控失效导致的财务舞弊经典案例
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1.2 舞弊三角理论的实践运用
1.3 监管机构对财务信息质量的监管从严从紧——管理人员不要心存侥幸
示例1、示例2、示例3
2．如何设计内控制度，堵住经营全环节的内控漏洞
2.1资金管理防诈骗与挪用
案例分享：QQ诈骗案带来的思考与反省
2.2 费用管理防失控
案例分享：差旅费管控有绝招
2.3 资产管理防无效
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2.4 投资管理防失误
案例分享：恶性增资与兽性冲动——投资过程中如何防止决策失误
2.5 内外部信息传递防滞后
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2.6 融资管理防造假
经典案例：虚构贸易背景骗贷被判刑
3. 如何强化预算管理的水平——提升预算编制与分解的准确性？
3.1 如何提高预算编制准确率
3.1.1 利润预算编制的五大方法
3.1.2 费用预算编制的优化与调整
3.2 如何优化预算调整模式
3.2.1 集团集权调整技巧
3.2.2 分支机构分权调整技巧
3.3 如何强化预算的过程控制
3.3.1 优秀企业预算控制的经验
3.3.2 预算控制的原则与窍门
4. 大数据时代如何全面提升经营分析的实操技能？
4.1差异分析
4.2对比分析
4.3对标分析
4.4趋势分析
4.5结构分析
4.6因素分析
4.7排名分析
4.8多维分析
案例分享：成本中心财务分析与利润中心财务分析的实操案例 

★中国注册会计师
★中国注册评估师
★高级会计师
★北京航空航天大学管理学博士
★中国人民大学MBA入学考试面试官
★中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员
★对外经贸大学MBA社会导师
★中国农业大学会计硕士社会导师
★北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家
★多家管理会计师与总会计师机构特聘讲师
★曾任某大型保险总公司计划财务部科室负责人
★现任500强央企下属板块在职财务总监

夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人，国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

财务系列：
《大数据下的财务分析实操案例》
《财务人员职业道德教育与核算合规能力提升》
《所得税汇算清缴与涉税风险防范》
《企业全面风险管理与财务风险管控》
《互联网时代业财融合：经营全环节财务管控与价值创造》
《全面预算管理在企业中的实操运用》
《新准则下的核算能力提升与营改增后税筹实操》
《管理会计在企业中的实操运用与案例分析》
《大中型企业资金集中管控过程中的问题诊断与锦囊妙计》
《企业内控经典案例与实操技巧》
《市场化绩效考核与业绩提升——阿米巴经营模式精髓》
《监管驱严大环境下保险公司风险管控与财务分析》
《非财务经理的财务管理》
《成本管理与费用控制》
《财务战略与企业内审》
资本系列：《企业上市前IPO财务合规性改造》、《企业并购与整合》、《企业投融资实战经验荟萃》、 

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