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数字智能与产品创新

课程编号:23955

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:484

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:骆欣庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业负责人,总经理,董事长,企业高层管理人员等。

【培训收益】


一、引子
1.世界环境发生了根本性变化
企业生命周期越来短
高维视角下的决策挑战
2.数字智能时代的八大前沿技术变革
3. 不提升,就淘汰
二、数字时代的底层逻辑
1.公共信息公开
2.数据的崛起
案例:《文学文摘》预测大选
横向数据与纵向数据
数据对社会的影响
3. 管理者要掌握的数据处理逻辑
数据仓库
联机分析
数据挖掘
非结构化数据处理
4. 数据使用逻辑
欧美数据隐私保护
数据共享的原则
5、数据开放
原始数据之争
何为高价值数据
6、下一代数据智能
数据智能下的SAAA,PAAS和IAAS
语义网
区块链
三、数字智能时代的认知局限
1.你对事物的认知,取决于你的思考高度
你能看到事物的第几层
2.什么限制了我们的思维能力
突破固有的思维框架
认知突破障碍之一:思维定势
案例:公安局长,路径依赖
认知突破障碍之二:直觉错误
案例:判断美女,海盗分赃,
认知突破障碍之三:维度打击
案例:街电,美团
3. 重新认识创新的价值与意义
企业发展的核心是成长
企业成长的主要路径
四、数字时代的业务创新
1.你是在做赚钱的生意,还是值钱的生意?
赚钱生意与值钱生意的特征
赚钱生意与值钱生意的问题
2. 客户与场景
精准了解客户
场景的本质
3. 痛点与痒点
如何把握真实的需求
业务中创新思维的应用
4. 动线与静线
产品中的动线与静线设计
动线设计五要素
5.线上与线下
从流量到留量
线上线下产品的互动设计
五、数字时代的组织创新
1.创新是企业的核心竞争力
创新是一把手工程
创新对于企业的价值
2.企业创新文化的打造
创新的软环境
创新的硬环境
3.如何打破不同部门之间的壁垒
避免深井病
打破部门壁垒的有效方法
4.颠覆性创新要离开体系
5. 首席创新官

结束语
课程三大收益
明白数字化的本质与目的
了解未来数字化发展方向
实现企业数字化创新成长 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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