杭州：走进阿里学创新游学方案

【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
任正非说：如果我们不想死，就要向最优秀的人和组织学习，否则怎么能先进呢？该项目可以零距离接触，感悟其优秀文化，学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。

 人类将从IT进入DT时代 互联网会成为基础设施，云计算会成为公共服务，大数据成为生产资料，对企业的各项经营都带了新的机遇和挑战。

创新是驱动企业发展的灵魂 新技术层出不穷，黑天鹅事件频发，独角兽公司速度越来越快，创新是企业发展的核心竞争力，企业如何在商业模式、技术应用、组织管理等方面进行创新引领公司的变革？

未来新的商业机会在哪里 如何抢抓科技普惠所带来的红利，带领企业实现数字化经营和跨越式发展，寻找新的商业机会和实现突破。 

阿里巴巴—全球第一，裂变发展

从18人到5万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。

阿里巴巴—铁军精神，管理创新

阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。

阿里巴巴—销售奇迹，营销创新

2017．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的1682亿销售神话，再一次创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。 

时间	内    容	备注
08:30—09:00	巴士课堂：对标学习—向阿里学创新 学习顾问分享阿里发展与成长之路，引导学员带着疑问走进阿里，帮助大家梳理阿里文化与学习点。增加学习的乐趣与价值点。	标杆学习顾问
09:00—09：30	参观阿里巴巴太极禅院（号称阿里中南海） 参观马云接待外国首脑的私密会所/参观马云传播太极文化道场/参观马云收藏的全球珍品 参观收益：阿里太极禅苑号称是阿里巴巴的中南海，阿里集团重要国际接待和高层战略会议一般会选择在这里举行，马云曾经在这里接待过来自全球各地的首脑和知名企业家。通过参观感受一家企业如何通过中国传统文化融入企业文化之中。
10:00—11:30	参观阿里巴巴西溪园区 ——参观阿里最有特色的文化空间/阿里别具特色的会议室/阿里文化墙/阿里枫林晚/阿里食堂。 参观收益：零距离参观和感受感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。
11:30—13：00	阿里员工食堂午餐（感受阿里后勤服务体系） 用完餐可以自行休息，感受阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。
13:30—16:30	主题分享：阿里巴巴文化与创新管理 1、 马云创业前期艰辛历程回顾 2、 阿里文化创新之道 阿里武侠文化如何体现/阿里如何传承价值观 阿里味儿互动小游戏 　　通过互动深入了解阿里文化，感受传承与落地 3、 阿里管理创新之道 阿里团队管理与激励/阿里政委文化 4、互动答疑 学习收益：系统学习阿里文化如何在阿里落地生根，学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体，学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。	阿里文化首席布道官

 

创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情…

自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。

不要老是想着要杀掉你的对手，你的对手是杀不死的。唯一能够杀的是它自己。所以你要把对手作为你的榜样，要看到他的优势。企业要关注的是你的客户，要时时想着如何为客户提供更好的产品和服务，只有这样你的客户才会越来越多，你也会越来越强大。对手自然就输了。

我认为阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三。

变革是很痛苦的，但是如果现在不变革，未来连痛苦的机会都没有了。

• 北京海底捞游学方案一

   

  【考察背景】海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川海底捞餐饮股份有限公司。在简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、杭州、深圳、成都、韩国、日本、新加坡、美国等城市和国家有百余家直营连锁餐厅。海底捞从1994年成立之初到现在，22年间以独特的经营..

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