智慧质量领袖训练营

【培训对象】
本课程适合希望成为专业级的领袖，例如董事长、总裁、部门副总裁、总经理、部门运营总监/经理等

【培训收益】
这是一门打破传统质量思维的智慧质量心法专业级领袖课程，过去许多专业领袖学习过N个培训课程，但回到企业效果并不显著，依然是该怎么痛苦还是怎么痛苦，找不到自我的真正价值，更谈不上对管理经营会产生一份真正乐趣。本课程是在倡导“轻松、满足、成功、快乐”的基础上，如何更有效地经营好自己、提升团队及让未来更好的策略性思维。

最前沿质量经营的智慧及思维体系，颠覆了传统质量经营的模式，打破了守候“一亩三分地”的境界与格局。身为领袖者，你对企业及团队而言，是一份怎样的意义。如何可以带给企业及团队的最高价值。因此本课程聚焦三点：第一点，领袖心态上的转变，有效对自己及团队精准定位，一切向内看的淡定而有力量的身心合一状态。第二点，思维能力的突破，学会更有效地引导对方的能力，做到更精准地观察、判断及思考改善方案，帮助企业把风险降到最低限度。第三，言行模式的精进，掌握一套领袖是如何更有系统地经营外在的人事物及部门/企业未来战略思考的处事模式

 

o 模块一：智慧质量创造性思维 ①.每人都可以轻松满足、成功快乐 ②.经营质量的愿景与使命是什么？ ③.影响企业质量发展的四个阻碍 ④.如何制定经营质量短中长期目标 ⑤.什么是软性全面质量管理S-TQM ⑥.用系统的力量做系统的事情 ⑦.从合理的标准与制度入手 ⑧.培育三位一体的质量意识 ⑨.把感动管理做到极致完美 ⑩.学会让员工在错误中学习成长 研讨：质量人的10大困惑？   o 模块二：做自己的主人 ①.把做职业经理人当成事业 ②.领袖内在成长的三个模式 ③.掌控自己情绪的技巧 ④.善用无压力工作的技巧 ⑤.5分钟增添本人内在的力量 ⑥.如何正确地面对失败与恐惧 ⑦.重建你内在与质量的关系 ⑧.找回拥有成功快乐人生的资格感 ⑨.如何把“没可能”变为“可能” ⑩.质量人十项最基本能力 案例：有效应对质量困境的技巧   o 模块三：质量领袖经营智慧 ①.建立积极正向的三赢思维模式 ②.企业内部资源整合的五部曲 ③.如何第一次就把员工教对 ④.建立从下至上的质量人才梯队 ⑤.让潜意识去支持你内在的目标 ⑥.建立目标一致性的团队 ⑦.有效掌控以老板思维的布局策略 ⑧.学会与老板/员工和谐相处之道 ⑨.如何做正确的事及正确地做事 ⑩.质量信息体系与基础建设 研讨：如何低成本留住核心人才    案例：领袖心智模式的8大误区

o 模块四：质量达人教练工具箱 ①.如何营造教练的环境和亲和力 ②.好的问题就是方向的引领，更是答案 ③.更有效地引导对方的技巧 ④.10分钟清晰对方的限制性信念 ⑤.直接反馈BEST教练模型的应用 ⑥.员工高绩效探索5R模型 ⑦.团队差距分析GAPS模型 演示：找一个拍档进行教练工具练习？   o 模块五：共创落地有效的质量文化 ①.找准你自己经营质量事业的坐标 ②.质量定位及定位五件事情 ③.满足全体员工对质量的好奇心 ④.什么是文化，什么是质量文化 ⑤.正能量的质量文化构建模型 ⑥.传播质量文化的目标是什么 ⑦.如何让员工自动自发传播质量 ⑧.企业质量文化的四级传播模型 ⑨.企业质量学院工作方向及使命是什么 ⑩. 如何高标准、低门槛设立质量学院 研讨：e-Learning应用模式对企业的影响   o 模块六：有效策划未来更好的策略 ①.员工前瞻性思维模式的4问 ②.如何让员工从知道到持续做到 ③.管理好质量未来的势、道、术 ④.踏上未来策划快船的5步法 ⑤.增添做事动力/借他人力量的3个技巧 ⑥.力求维持最高的顾客满意度 ⑦.坚持花更多的时间在未来上 ⑧.如何站在高处看质量的全局 ⑨.让未来更好的3大经营模式 七.课程总结Q&A 1．回顾并提炼课程的核心内容 2．共创学员自我学习成长平台 3．快乐分享：2分钟Mini课程感悟 4．课程效益：5分钟现场咨询与教练 5．如何将课程的经营智慧落实到企业 6. 填写《学以致用行动计划表》

 

 

 智慧质量能量学应用与系统整合专家

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