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? 产品策划经理、研发经理、研发工程师、质量经理、质量工程师、生产技术工程师、持续改善工程师、一线部门经理等
【培训收益】
1、 了解QFD对新品研发, 过程管理的重要意义
2、 了解QFD在产品改善(DMAIC)及产品研发(DFSS)的运用
3、 掌握获取客户需求的重要方法
4、 掌握QFD制作的基本方法及技巧
5、 掌握 四阶QFD从产品质量策划到过程管制的实现过程
《质量功能展开培训》课程 (仅供参考) |
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日期 |
授课时间 |
章节 |
知识点 |
课程目的 |
课堂案例或游戏 |
涉及表单名称 |
第一天
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1h |
QFD概论 |
1.1 QFD的起源与发展 |
了解 |
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1.2 QFD的基本概念 |
了解 |
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1.3 QFD对新品研发, 过程管理的重要意义 |
了解 |
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1.4 QFD在产品改善(DMAIC)及产品研发(DFSS)的运用 |
了解 |
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2.5h |
确认客户需求 |
2.1 确认收集顾客声音的目的 |
应用 |
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2.2 顾客类型及市场区隔 |
应用 |
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2.3 收集顾客声音 |
应用 |
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2.4 分析顾客声音 |
应用 |
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2.5 依优先度列出顾客需求 |
应用 |
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1.5h |
客户需求案例与练习 |
3.1 产品设计类客户需求案例分享 |
分析 |
客户需求案例(产品) |
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3.2 服务设计类客户需求案例分享 |
分析 |
客户需求案例(服务) |
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3.3 客户访谈及卡诺模型练习 |
创建 |
客户访谈情景练习 |
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3h |
QFD I: 产品屋 |
4.1 质量屋结构框架 |
应用 |
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4.2 质量屋展开步骤 |
应用 |
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第二天 |
4.3 市场竞争力分析 |
应用 |
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4.4 技术竞争力分析 |
应用 |
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4.5 质量计划及卖点设计 |
创建 |
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4.6 QFDI 案例与练习 |
应用 |
QFDI 案例 |
QFD 表格 |
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1h |
QFD II: 零件屋 |
5.1 QFD II 制作要求 |
应用 |
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5.2 TRIZ 及 DOE 与 QFD串接 |
了解 |
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5.3 QFD II 案例 |
分析 |
QFD II 案例 |
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1h |
QFD III: 技术屋 |
6.1 QFD III 制作要点 |
应用 |
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6.2 QFD III 案例 |
分析 |
QFD III 案例 |
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1h |
QFD IV: 生产控制屋 |
7.1 QFD IV 制作要点 |
应用 |
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7.2 QFD IV 案例 |
分析 |
QFD IV 案例 |
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1h |
QFD运用案例分享 |
8.1 电子产品四阶QFD展开案例 |
分析 |
电子产品四阶QFD展开案例 |
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8.2 机械产品四阶QFD展开案例 |
分析 |
机械产品四阶QFD展开案例 |
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8.3 服务产品三阶QFD展开案例 |
分析 |
服务产品三阶QFD展开案例 |
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课程背景:社会总体产能过剩,市场竞争激烈,如何通过系统创新能提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户?如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发体系?丰田、博世公司的内部系统创新的方法是什么?如何在民营企业中快速学习与提升,实现与国际一流企业同平台(管理)开发?根据对目前民营企业产品开发过程的分析,总结出目前公司产品开发过程中存在的八大浪费:1...