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销售冠军巅峰特训营
课程编号：18243
课程价格：￥30000/天
课程时长：两 天
课程人气：801
行业类别：
专业类别：
授课讲师：杜涛老师
一线销售业务员、销售主管、销售经理等
【培训收益】
提高营销技巧能力、说服夺单能力、销售成交逼单、引导客户能力、成交判断能力、爆粉能力、打造尖叫产品销售能力、批量销售能力、跨界销售能力、团购销售能力，突破性的打造一支专业化的狼性营销队伍
杜涛老师，1979年生，工商企业管理硕士，清华大学MBA/中大EMBA，曾服务于中国500强上市集团企业美的集团公司、上市企业浙江棒杰针织集团股份公司、台资DdidDS集团公司、李宁集团公司、广东新怡服饰集团等大中型企业，从业务员、大区经理、区域经理、营销总监、营销总经理，再到全面培训高级经理、培训总监、再到企业营销商学院院长、高级首席金牌销售成交讲师！杜涛老师从一线业务、导购做起，从导购到超级卖手-店长-总店长-区域培训经理-全国高级培训讲师-全国培训部经理-培训总监-商学院执行院长，一步一个脚印，累计了丰富的实战经验。多年来杜老师曾走过全国27个省份平均5圈以上，主讲大中小型培训会达680多场，经杜老师培训的代理商、经销商、店长、导购、业务团队、销售主管/经理/总监/企业家达5万多人，研发多个实战成交课程在行业内刮起狂风暴雨。因其快准狠一刀见血式的培训风格，曾经一现场500人的会议现场成交980多万的销售成交额，被业界誉为杜一刀男神级巅峰销售成交王子称号！！！
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地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..
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第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？5.房地产销售人员如何分段实现大目标？6.房地产销售人员设定..
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【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题：1. 在互联网的今天，销售渠道如何拓展；2.店长对销售计划、分析、把控能力不足；3.商品陈列等对销售的影响；4.顾客对商品产生不满时，我们通常以敷衍为解决手段。 本课程从店长对销售的认识为导向，让店长们转变原有的销售思维，从销售渠道、商品陈列、员工激励等方面进一步..
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【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题：1. 店长们每天都很忙，成为“三mang”管理者，但业绩并不理想；2.店长就像大海里航行的舵手，店长管理能力不足导致店整体管理不理想； 本课程从店长自我角色认知，基本工作流程入手，让店长们在管理上有所提升。【授课方式】课程讲授—Lectur..
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【培训方式】讲师讲授、环节展示、实践练习、游戏互动，精彩比赛、效果展示等【课程大纲】每节课的设置运用“不同形式”授课，用意深厚，环环相扣，能够深入人心。 对于新员工入职时陌生环境的适应及心态的调整到服务行业中对礼仪的认知程度都是一个破冰的过程；课程中采用“分组竞争”的模式将现实的接待场景搬进..
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课程背景：保险沙龙（产说会，以下同）一直都是保险团队，银行，财富管理机构拓客、关单，品牌，服务的主要形式之一，也是一对一营销的有效补充。但沙龙营销已成常态，客户对于这一营销形式已经产生了一定的厌倦和抗拒心理，过于常规或营销目的过于明确的沙龙陷入死循环，劳民伤财，收效甚微。马云说：“不是宏观不行,那是你的宏观不行”，沙龙作为..
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