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物业相关人员
【培训收益】
1.做个知法、懂法、用法的员工——我国现行法律体系
2.城市更新改造之钉子户钉在何处？——我国房屋拆迁补偿标准
3.如何签订风险重重的房地产交易合同——合同法的运用
4.如何成立房地产经纪机构？——《房地产经纪管理办法》
......
宪法、法律、行政法规、部门规章、地方性法规
我国现行法律体系
民法、物权法、消费者权益保护法、合同法（专题10重点讲解）
二、规避房地产经纪的执业风险——我国现有物业相关法律、法规概述
《城市房地产管理法》
《土地管理法》
《物业管理条例》
《城市房屋拆迁管理条例》
《城乡规划法》（专题6重点讲解）
三、小产权房业主拥有产权吗？——我国土地权利及土地供应方式
我国土地权利分类
国有土地供应方式
购买小产权房的潜在风险
四、城市化建设之农用地征收补偿——我国土地农转非方式
农转非流程
被征地农民安置补偿标准
五、城市更新改造之钉子户钉在何处？——我国房屋拆迁补偿标准
我国城市房屋拆迁安置补偿标准
城市房屋拆迁常见纠纷及其处理
六、城市规划变迁对物业价值的影响——城乡规划的力量
《城乡规划法》
城市规划中的主要指标
城市规划与物业价值
七、让人流汗的N种类型物业交易难——我国不同类型房屋权利及其上市规定
已购公有住房的交易程序
经济适用住房的交易程序
两限房的交易程序
八、动产交易与不动产交易的本质区别——我国物业交易登记制度
土地登记制度
房屋登记制度
九、凑够首付奈何买不起房？都是税费惹的祸——我国房地产交易税费制度
房地产交易应由卖方缴纳的主要税费及其标准
房地产交易应由买方缴纳的主要税费及其标准
十、如何签订风险重重的房地产交易合同——合同法的运用
合同的主要条款
常见的合同风险及其分析
十一、宅地基自建住房抵押贷款为何遭拒？——我国住房抵押贷款管理规定
住房抵押贷款的条件
住房抵押贷款的还款方式及月供计算
不得进行抵押贷款的物业情形
十二、抵御商业贷款高利率的救命稻草——住房公积金制度政策
住房分配方式的转变
住房公积金缴存方式
住房公积金贷款管理
十三、如何成立房地产经纪机构？——《房地产经纪管理办法》
房地产经纪机构管理
房地产经纪人员管理
房地产经纪行业管理
十四、中国物业价格博弈——中国近几年物业市场调控性政策分析
2008年救市政策解读
国N条解读
主要城市限购政策解读
房产税政策解读
十五、房地产经纪纠纷的解决——房地产经纪纠纷案例分析
房地产居间常见的纠纷类型
房地产居间常见纠纷的处理
房地产代理常见的纠纷类型
房地产代理常见纠纷的处理
万科物业/房地产学院著名讲师
房地产经营与估价专业带头人
中国注册房地产估价师、全国房地产经纪人
海洋石化产业园区土地集约利用评价项目负责人
《房地产估价理论与实务》、《家庭房产规划》作者
中大网校房地产估价师
房地产经纪人执业资格考试培训特约名师
先后于天津中量房地产土地评估有限责任公司、深圳市世联土地房地产评估有限公司（深圳总部）两家一级估价机构从事房地产估价工作，授课及工作经验均非常丰富。
擅长领域：物业管理、物业经营、房地产估价、房地产经纪、房地产投资
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地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..
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第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？5.房地产销售人员如何分段实现大目标？6.房地产销售人员设定..
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第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
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【课程模块】趋势与思维篇：互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒体营销团队建设传统行业互联网化的三个阶段房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例移动互联网的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介..
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一、龙湖营销模式解析1.龙湖营销新打法1)营销的四大组成要素；2)营销人的未来发展全解析；2.龙湖优秀营销人才管理与发展1)摩托车理论解析——一个成功的营销人必须具备的三大素质；二、龙湖销售心态认知篇1.两大维度认知“自我观”2.三大维度认知“客户观&rdqu..
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【课程背景】房地产行业结束迅速扩张的“黄金十年”、迈入“白银时代”已成为普遍共识，房地产行业的竞争日趋激烈，地产营销人面临着更大的挑战。“新的市场背景”遇见“移动互联网的高速发展”，房地产营销模式不断变革、创新，不同的模式如何应用于不同的项目、不同的阶段？..
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