
很多学员都曾向我抱怨过:“我们老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?”每当这时,我就会反问他们:“那你有没有想过,除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去..

企业老板在落实一项任务时,不管这项任务是大是小,都会相应地对员工提出自己的要求,最终员工提交上来的结果也往往与事先的要求谬以千里,虽然他们看似完成了任务,结果提交了一大堆,但却很少发现有效的结果,这在老板眼里只有一种结果,那就是&ldq..

团队是企业发展的不竭动力,而员工个人是团队发展的主体,最重要的人不给力,团队怎么能站稳脚跟?
或许你会问我:“老师,团队站不站得稳和我有什么关系?我只是在为企业打工,拿着固定的薪水,团队获得荣誉,老板会说,这次是大家共同努..

一提到企业基业的话题,或许有些人会觉得有些沉重,认为“基业”这种虚无缥缈的建设性问题简直无法和所谓的“执行力”扯上关系。
其实不然,如果在工作中没有想到这一问题,只能说明两件事,第一,你..

不是所有的失败都是由执行不到位而引起,但是执行不到位一定会导致失败这一结果。
首先,站在个人利益这一立场上而言,当你执行不到位的时候,其实是在无形中给对手提供有利的机会,因为他执行比你到位、比你出色,你就会自动退到被动的位置。在企业中..