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浅谈管理者的能力
管理者的能力项关于管理者的能力项的话题过于泛滥，也不缺我一言，就一起泛滥起来。 常规的认知是三大能力项：任务管理（业务管理）团队管理和自我管理，这个认知也是构成我的顾问咨询的纲目的。 任务管理包括专业能力（不同的行业和不同的岗位要求..
企业组织发展的“均衡理论”
参与的企业调查越多，越发证实了我的想法：老祖宗的东西真好啊。这个老祖宗留给我们的好东西就是“均衡理论”。1、天人合一 组织的发展，还有个人的发展，要符合两个要素的制衡，一个是“天”，你所处的环境，你所处的时节，你所掌握的客观规律，“人”..
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