2022年11月15-16日,返聘!贵州某农村商业银行股份有限公司《团队管理、凝聚力、责任心及执行力提升》圆满完成!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师再次受邀分享:“团队管理5P要素、高情商管理艺术、提升..
2022年11月7-10日,贵州某农村商业银行股份有限公司《团队管理、凝聚力、责任心及执行力提升》圆满结束!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀分享:“团队管理5P要素、高情商管理艺术、提升团队凝聚力、..
2022年9月25日-26日,安徽某汽车销售集团《职业素养与管理心理学》圆满完成!“高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀分享:“职业素养修炼技巧,卓越领导力提升,超强执行力训练,企业管理心理学&rdq..
2022年9月2日,招商银行某分行《团队压力管理》课程圆满交付!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀分享:“团队压力探究、帮助员工成长、营造健康环境”并现场解疑答惑,内容丰富形式新颖深受欢迎..
2022年8月27日,某飞机工业(集团)有限责任公司《团队激励》课程花絮!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀给各位优秀管理者分享:团队管理5P要素,团队激励技巧,高情商管理艺术,现场收集问题并做解疑答惑。掌握员工..
2022年8月27日,某飞机工业(集团)有限责任公司《团队激励》课程花絮!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀给各位优秀管理者分享:团队管理5P要素,团队激励技巧,高情商管理艺术,现场收集问题并做解疑答惑。掌握员工..
15年的管理心得分享给你:提高执行的4原则。
1.
目标刻在钢板上,计划写在沙滩上。成功的人改变方法不改变目标,失败的人改变目标不改变方法。对待目标要像刺猬一样,一根筋,不达目的绝不罢休,对待计划要像狐狸一样,很灵活,不断试错..
这主要是因为优秀员工不满足于现状,野心比较大,领导者无法满足他的期望。为什么无法满足呢?主要是因为管理者做错了一件事,总喜欢关注短板,即相对落后的员工,从而导致在优秀员工身上花的时间与精力不够。当优秀员工遇到发展瓶颈,领导往往难以解..
1.千万别让员工说领导你是一个好人。为什么?因为这就如同一个女生跟一个男生的告别台词:你是一个好人,但我们真的不合适。要知道,百姓喜欢严肃而又有作为的领导,胜过懦弱无能的领导千百倍。老祖宗告也告诫过:慈不掌兵,情不立事。从某种意义上..
疫情三年的反反复复,市场大竞争的加剧,老板经营压力加重,销售人员的业绩大幅下滑,大家在经济方面都遇到了不同程度的困难,没有开张做生意,就意味着没有经济来源。
因此,也让我们很多门店的管理者心态不稳,情绪波动。
我们说,门店管理者的心..
在过往的终端工作中,闲暇之余经销商都抱怨团队不稳当,流动性太大。这个问题是他们目前最担心的问题,没人什么也不敢去做,做促销活动没人接单接不过来,接到单了设计师设计不过来。面对如此的状况经销商是苦不堪言。经过跟经销商们深入的沟通,发现大家..
作为领导者,你的下属来到公司上班,你见到他的第一句话说点啥?
“计划做得怎么样?”
“任务完成可没有?”
“抓紧时间,把这个方案快交给我。”
这些都是大..
01 带人
做事容易,带人难。要带出一支优秀的团队,要先做好五件事。
1,我有一个梦想:告诉团队我们要去哪里?若能带顀大家奔向属于他们的星辰大海,让每个人有诗和远方,这就为成功奠定了基础。
2,我有一个使命:告诉团队我们为什么要干..