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【客户快讯】恭喜​蓝姆特顶墙经销商年会圆满成功举办!

【客户快讯】恭喜​蓝姆特顶墙经销商年会圆满成功举办!..

企业简介 佛山市蓝姆特家居科技有限公司,成立于2007年,专业专注于全屋顶墙定制领域,行业标准起草 参编单位,集研发、设计、制造与服务为一体。主营产品分两大系统、六大体系,将全屋家居顶 墙元素多空间、多品类、多风格进行深度整合,促进户..

类别:管理技能

刘登榜 2024/1/9 15:21:54 阅读(308)

刘登榜老师战略营销语录:战略耐性!

刘登榜老师战略营销语录:战略耐性!..

刘登榜 北京和君智业教育科技有限公司总经理 2023中国百强讲师 大商公司化运营专业顾问 资深实战派讲师 战略营销语录:战略耐性! 企业与企业之间的差距,就在【战略】这2个字。在大机会时代,千万不要机会主义,更要有战..

类别:企业战略

刘登榜 2024/1/5 15:58:01 阅读(221)

哈尔滨,为何能火爆出圈?

哈尔滨,为何能火爆出圈?

都说东北人办事低效,脾气暴躁,爱咋咋地,没有服务意识,可2024诞生的第一个网红城市竟然是哈尔滨。三亚做梦都没想到,最大的竞争对手,竟然是哈尔滨,人们向往的海之南、云之南,都不香了。 这次的泼天富贵,和淄博如出一辙,他们都曾是..

类别:人文杂谈

蒋小华 2024/1/5 15:13:51 阅读(392)

恭喜刘登榜老师连续两年荣获“中国百强讲师”荣誉称号!

恭喜刘登榜老师连续两年荣获“中国百强讲师”荣誉称号!..

恭喜刘登榜老师荣获“2023年中国百强讲师”荣誉称号,刘登榜老师已连续两年荣获中国百强讲师。刘登榜老师扎根家居建材行业15 年,为400多家建材家居企业提供过营销咨询与培训服务,受众学员众多; 2023年受邀参加..

类别:营销策略

刘登榜 2024/1/2 14:32:26 阅读(340)

姜上泉老师:南平市精益六最系统研习

姜上泉老师:南平市精益六最系统研习 ..

2023年12月28日—29日,由福建省南平市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在南平市举行,来自南平市40多家企业的近100位经管人员参加了训战研习。 训战开始,姜上泉导师首先分享了精益管..

类别:企业战略

姜上泉 2023/12/29 20:23:33 阅读(426)

刘登榜老师战略营销语录:品牌势能!

刘登榜老师战略营销语录:品牌势能!..

刘登榜 北京和君智业教育科技有限公司总经理 2022中国百强讲师 大商公司化运营专业顾问 资深实战派讲师 战略营销语录:品牌势能! 强势品牌的关键在于势能而非品类代表,即便成为品类第一却又缺乏势能一样会被超越,唯有在..

类别:企业战略

刘登榜 2023/12/27 16:16:05 阅读(432)

领略BLM 业务领先模型的核心逻辑

领略BLM 业务领先模型的核心逻辑..

Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。2005年,华为引入并实践应用,华为对该模型的应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司战略层面,还将..

类别:企业战略

曹扬 2023/12/27 10:40:20 阅读(421)

刘登榜老师战略营销语录:有效的销售语言!

刘登榜老师战略营销语录:有效的销售语言!..

刘登榜 北京和君智业教育科技有限公司总经理 2022中国百强讲师 大商公司化运营专业顾问 资深实战派讲师 战略营销语录:有效的销售语言! 营销中,最危险的情况莫过于:还没有找到有效的销售语言,就急于砸钱大规模投放广告,做..

类别:企业战略

刘登榜 2023/12/23 13:37:37 阅读(366)

姜上泉老师:温氏集团佳润食品精益六最辅导训战

姜上泉老师:温氏集团佳润食品精益六最辅导训战..

2023年12月19日—20日,姜上泉导师莅临中国企业500强温氏集团佳润食品赋能《业绩突破—精益六最系统》,佳润食品100多位经管人员参加了辅导研习。 温氏集团是中国著名的现代农牧企业集团,2022年实现营业..

类别:企业战略

姜上泉 2023/12/21 20:54:38 阅读(351)

姜上泉老师降本增效咨询培训:2023年—降本增效中国行第223期

姜上泉老师降本增效咨询培训:2023年—降本增效中国行第..

2023年12月14日—12月16日,姜上泉导师在上海市银星皇冠大酒店主讲第223期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。延锋集团、远景能源、蒙牛集团、科达集团、晶科集团、浦耀贸易、拓尚实业等多家千亿、百..

类别:企业战略

姜上泉 2023/12/19 20:33:21 阅读(359)

战略基本正确,组织充满活力

战略基本正确,组织充满活力

有战略不一定长得大,没有战略一定长不大,战略不与时俱进一定走不远!一个不能"先见,先决,先行"的企业,注定被时代淘汰。曾经很成功的诺基亚、柯达及大润发等知名企业,他们的战略很成功,因没有与时俱进,最终走向衰落。由此,给我们留下了宝贵..

类别:企业战略

曹扬 2023/12/18 13:53:08 阅读(449)

如何制定高质量的年度经营计划

如何制定高质量的年度经营计划

第一部分 战略管理 一、战略管理核心要素:锁定方向,拆解任务。战略管理包括战略规划、战略解码、战略执行与监督、战略复盘四个部分。其中,战略规划的职能在少部分企业可能会有单独的战略部门负责,在这种情况下,PMO主要负责战略的承接和落..

类别:企业战略

曹扬 2023/12/18 13:50:01 阅读(352)

 东方甄选“小作文事件”几点看法

东方甄选“小作文事件”几点看法..

01. 东方甄选小作文事件持续发酵:最本质的问题就是该不该给董宇辉几千万的年薪?该不该比CEO高? 事件的起因源源自小编的不服气,但我想说,不可否认小编在幕后的价值,但是没有像董宇辉这样的主播,小编的价值就要呵呵了。 客观来说..

类别:管理思想

蒋小华 2023/12/18 10:21:46 阅读(520)
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