这主要是因为优秀员工不满足于现状，野心比较大，领导者无法满足他的期望。为什么无法满足呢？主要是因为管理者做错了一件事，总喜欢关注短板，即相对落后的员工，从而导致在优秀员工身上花的时间与精力不够。当优秀员工遇到发展瓶颈，领导往往难以解决，结果只能选择离职。

怎么解决呢？助优秀，拉中间，逼落后的。这就像中国的经济建设，重点抓好北上广深等一线城市，大力扶持杭州成都长沙等新一线城市，其它的城市则自动跑起来。具体来说：

第1，领导者把更多的时间与精力花在优秀员工身上，让优秀员工变得更加优秀，并让优秀员工带动落后员工，实在跟不上来的落后员工，就要换岗或淘汰。

第2，提升自己的能力与格局。很多领导者会认为优秀员工很优秀了，不需要操心了，那是因为领导者自己也没有能力帮助优秀员工了。要知道，领导者的能力往往是优秀员工能力上限，领导者格局是优秀员工发展的空间。

第3，提升中间员工的能力与业绩，让中间员工迫使优秀员工继续向前，创造更大的绩效。