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蒋小华老师简介

蒋小华培训讲师

蒋小华

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培训匠人、经管作家。 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。 足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,..

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蒋小华主讲课程

企业管理中看员工走向老板的五个境界
时间:2014-04-02     作者:蒋小华
        我在去给企业做培训的时候,经常会听到有员工问这样的问题:从员工到老板要走多少路呢?老板真的就那么高不可攀吗?其实听到这些问题,我也在常常的思考,对于这类问题我的回答是:有心人都可以做老板,但前提是一定要经历做老板前的艰辛,那么离做老板也就不远了。下面我将总结几个观点,同时呢,作为我个人认为,这也是员工走向老板的五个境界,相信当你做到如下五个境界,老板离你就不远了。
 
 
        境界一、做基层员工时,少不多是
        其意就是说要服从性强,哪怕是自己的同事。要做到令行禁止,有令则动。对于同事间的的工作协调要多多配合。不要听不得逆耳的声音。作为一名好的员工,处处都要表现出一副如干部般的作风,这样你才有可能被提拔为干部。
 
 
        境界二、做基层干部时,少说多听
        意思是说在做基层主管时,不要有过多的怨言,也不要是只打雷不下雨,少说多听多做。虽然作为干部不能事必亲躬,但最苦最累的还是要做的,因为这些是你最好的政绩。多听员工及同事的忠诚建议,多听上级领导的指正批评。多听就可以多了解,了解的多了,说起来和做起来就会少犯错误。俗话说“言多必失,祸从口出”。看来,少说多听还是保障自己平步青云的金科玉律啊!
 
 
        境界三、做中层干部时,少我多你
        在工作中,不要处处以自我为中心,虽然下有比你小的,但也有比你大的上级啊,句单单为做好自己的工作这一点去想,也要上下贯通,左右逢源,这样才有利于自己的发展和提高。少我即是为了多你,多为别人着想,反过来也会让自己受益。毕竟首先是“我为人人”,然后才是“人人为我”!
 
 
        境界四、做高层主管时,少旧多新
        意思是说不要墨守成规,以免故步自封。自己若停滞不前了,就会被优化组合掉,炒鱿鱼的菜碟里并不见得没有高管的身影。只有更多地创新,才有自己的出路。工作做到了推陈出新,企业就会有更强的生命力。当做到一个企业的高层干部时,就要有强鲜的创新意识,就要有高屋建瓴的魄力和高瞻远瞩的真知灼见。
 
 
        境界五、自己当老板时,少会多读
        经历了九九八十一难的磨练,你终于如愿以偿地做上了老板。但这并非是一个人的终极目标,也并不是就标志着自己功成名就了,可以说他只是能让自己更好创业的开始。你做了老板也就是说你拥有自己的企业,那么这就昭示着你更要发愤图强要探索更多的未知领域。也只有不满足于自己的已知领域——即已经会的,去探索更多的未知领域,你才能持续地发展和延续你的企业,这个过程就是“多读”。
 
 
        我记得在给一些企业做培训的时候,我曾经在课程中说过这么一句话:“一个人的思想有多远,那他的企业道路就有多长。”我还说过:“道一千讲一万,两横一竖就是干。”我认为只要做到前面提到的几个境界,那么你就可以做一名成功的老板了。
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