当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
Excel在企业管理中的高级应用

Excel在企业管理中的高级应用

课程编号：9552   课程人气：1534

课程价格：￥2800  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：管理技能 

授课讲师：许奕

课程安排：

       2013.11.28 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用Excel工具的各类人员，尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士

【培训收益】
1.掌握和熟练使用Excel的数据收集、整理、分析、预测等功能，提高Excel实际操作能力。
2.领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。
3.提升Excel 实际操作能力，快速提高工作效率

模块一、数据的搜集  
目标：通过建立带规则的数据采集表，快速高效地获取报表基础数据;
主要应用范围：预算数据的采集与参数联动；信息系统外数据的采集  
1.制作友好表格
?-利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制
?-利用定义和有效性实现对基础数据表的动态引用
2.快速审核表格数据
?-利用条件格式友好呈现表格过程管理和实现数据审核
3.选择性保护表格
?-利用单元格格式和保护工作表有选择地实现表格保护
?-利用隐藏工作表和保护工作簿保证下发和上传表格的一致性
4.让表格与众不同的小技巧
?-插入行后序号自动变化
?-避免录入数据错行，制作友好的双色行报表
  
模块二、数据的整理  
目标：对外部采集的数据和信息系统导出的数据进行处理，实现数据的有效性，为方便使用数据透视表建立报告体系奠定基础  
主要应用范围：字符型数据转化为数值型数据;空格、不可见字符的处理;数的合并;多条件数据的自动链接基础
1.轻松搞定系统导出表格
?-解决几百行记录的表格执行指令慢
?-告诉你数字不能相加原因
2.不可用的表格数据
?-含有空格的数据处理方法
?-如何去除不可见字符，让表格数据可计算
3.数据转换的方法和技巧
?-通过分列快速提取有效文本信息
?-随意组合文本
?-将无法计算的字符型日期转换为日期型的方法
?-编码导出成数值后，快速转换成文本并补全缺损0字符
4.查找和清洗重复数据
?-快速查找重复数据
?-快速删除重复数据
  
模块三、报表结构体系及常用函数的应用  
目标：在数据分析前，建立高效的三层报表体系；并根据各种条件，将多张关联报表进行数据链接，查找差异点，保证数据的完整性。
主要应用范围：往来帐款核对；银行对帐及余额调节表；最早余额法的快速核销及帐龄分析表编制；
1.高效的报表结构体系
?-递进式的三层报表体系（基础表、数据录入表、报表及图表）
2.从流程图转化成IF函数
?-教你用流程图实现逻辑判断IF函数
?-多条件的IF嵌套函数使用方法
?-该如何写使用条件判断
3.链接、核对常用函数VLOOKUP
?-通过分列快速提取有效文本信息
?-如何根据关键字从另一张表中抽取有效数据
?-多关键条件组合判断抽取数据的方法
?-如何避免vlookup函数出现#计算结果的小技巧
 
模块四、数据统计那点事  
目标：掌握数据透视表的常用统计功能  
1.快速统计的技巧
?-准备知识：数据导入和整理（之前模块）
?-利用数据透视表统计
?-统计分类方法
?-环比、占比统计
?-筛选和排名
?-分组统计
2.建立新的统计项目
?-设置计算项、计算字段公式
3.提高报告可读性
?-设置报告格式
?-设置报告打印格式
 
模块五、数据的图形化展示  
目标：使呈现给老板的内容更具有准确度与说服力  
1.一图抵万言
-图表应用的五个步骤
-5种数据的对比关系类型
-标题和图形匹配原则
-图表的美化和编辑
-图表导入到PPT的方法
-数据地图的应用
 
模块六、玩转数据分析  
目标：灵活应用数据透视表；矩阵分析:以管理分类方法分析业务状况；趋势分析:以趋势观察方法分析业务变化的原因；  
1.客户盈利分析
-管理分类方法的思路讲解
-数据透视表的分组统计和样本观察
-多样化的数据显示方式
.销售趋势分析
-管理方法和分析思路
-数据切片的方法和多角度观察分析法
-数据透视表与透视图中“轴”的对应关系
-数据透视表与数据透视图的互动
-数据透视图的灵活表达
 
模块七、数据模型搭建  
目标：量本利分析:通过数量、成本、收入构建各种盈亏模型，确定损益平衡点，实现产能的合理配比。 1.哪些产品的投入产出比最好
-种经营决策对生产成本的影响度
-控件应用的技巧
-利用模拟运算表动态展示同一目标、多种方案
-多方案评估方法
-快速展示最佳可选方案
.寻找损益平衡点
-固定、变动成本的确定
-盈亏拐点
 
模块八、快速编制报表  
目标：轻松、快捷编制各类财务管理报表；自动图标展示异常数据；异常数据的快速挖掘
1.快速编制费用明细表
-多维度费用分析体系的快速构建
-条件格式图形化异常数据
-异常数据的深度挖掘
-透视图动态展示费用项目
.应付帐款账龄分析表
-自动核销各往来款项
-最早余额法快速编制账龄表
-编制对账单模板
 
模块九、人力成本结构分析  
目标：绩效表、薪资表、花名册数据分析人力成本、人员动向，并据此提供管理建议 
1.利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
2.如何从薪资数据寻找公司薪资结构的不合理性
3.薪资趋势分析的技巧
 
模块十、寻找最佳方案  
目标：搭建规划求解模型,寻求最佳方案  
1.物流运输排程方案
-寻求约束条件下的最佳方案
-搭建管理模型
-匹配约束条件下的最佳运输方案

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们