统率：360°领导力的修炼总裁班

【培训对象】
企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级）

【培训收益】
确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；
根据六种领导力演变为18项修炼；
提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力；
建设高绩效团队，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。

 

 

一、超速成长的学习力 1、完成角色转换 2、获取超人能量 3、炼就非凡意志 二、多谋善断的决策力 1、扩展决策视野 2、提升决断能力 3、排除决策干扰 三、整合资源的组织力 1、透析人才特质——选人用人方法创新 2、整合人力资源——提升团队智商5法 3、激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力 四、带队育人的教导力 1、造就卓越团队——必胜之道在操场	2、转换教练模式——塑造人才模型、现代教练七步法 3、引领群体行为——群体行为定律、群体行为起始于标杆、用榜样的力量来驱动团队 五、达成绩效的执行力 1、玩转绩效魔方 2、强化执行机制——事前：承诺法则；事中：反馈法则；事后：5 C 法则 3、创造超常业绩——运用潜能定律，制定竞赛模式和竞赛规则 六、凝聚人心的感召力 1、施展人际影响——九性法划出您和员工最佳素能线 2、构建团队文化——组织运行的推力与引力、企业核心价值观模版 3、从优秀到卓越——领导艺术的3种境界、爱让领导管理艺术化

杨思卓
北京大学可持续发展战略研究中心副主任、中商国际管理研究院执行院长、博士生导师、著名管理咨询和培训专家、国家人事部中国国际人才高峰论坛专家主持人、广东管理咨询协副会长、中国企业联合会咨询委员会委员、中央人民广播电台“思卓书坊”节目主持人，和君资本的合伙人。
杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。其著作有《制度为王》、《领导者的15堂读书课》、《思卓书坊“好书月读”CD系列》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《职业培训师的36项修炼》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、等。主要课程有《卓越领导力》、《德鲁克思想精要.》、《卓有成效的管理者》。
杨思卓教授博览群书，长期致力于推动党政干部、企业家和经理人的读书活动，尤其擅长财经、励志、人文社科类图书的解读。他提倡 “每月选读两本书”活动，在中央人民广播电台开办的“思卓书坊”节目充分体现了“读书有用，化书为剑；读书有趣，解书为禅”的读书理念，得到社会各界的热烈反响。积极推动领导干部的学习成长，被誉为领导者的良师益友。
杨思卓教授主持的咨询项目有：广东核电集团战略咨询（核电行业第一）、顺丰速递的商业模式咨询（快递行业第一）、广东新明珠集团的战略管理咨询（陶瓷行业第一）、天长地久婚纱摄影（婚纱行业第一，已经进入上市辅导期）、广东电力规划院人力资源咨询、金融联管理诊断、三一重工组织变革咨询、南油集团战略重组咨询、达洲商业集团管理体系咨询、广东省现代农业发展战略咨询、深圳移动培训体系建设、中田英寿餐饮营销咨询；伊丽莎白美容连锁咨询、四川省政府招商引资咨询等。杨教授提出“咨询是医，培训是药” ，将咨询与培训结合起来，在咨询企业中推行“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的推行力与基层的执行力。杨思卓教授践行“强国必先强企，强企必先强人” 的理念，10年间帮助300多家企业解决了管理难题，培养了6000多名企业高管、７000多名管理顾问和培训师。其快速、准确、清晰实用的管理诊断技术，有道、有料、有趣、有效的培训风格，赢得了客户的敬重，被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”、“培训师的培训师”，其众多弟子成为业界一流的咨询师和培训师。

• 总裁班训练营

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  开课地点： 广东-广州

  第一部分 管理商数1、如何做好领导者的情商和心智修炼a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）对人一生成就的影响比例如何？—— 不要只看他们现在的资产数字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永远靠关系成功。2、如何做好3..

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• 向麦肯锡学职场写作经营系统总裁班特训营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：结构化思维一、金字塔结构1.归类分组，将思想组织成金字塔；2.自上而下表达，结论先行；3.自下而上思考，总结概括。二、如何构建金字塔结构1.逻辑：将没意识的思考方式意识化；2.语言就是思考的工具；3.逻辑衔接，减轻接收者的负担；4.自上而下法；5...

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  人气：804  

  

• 精益生产落地战略研讨总裁班（设计自己工厂的实施方案）（3天2夜）

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  一、课程背景：1、交期搞不定，成本压力太大，派几个人出去听课，回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案，拖拖拉拉写不出来，好不容易写出来，效果不尽人意。3、请了几拨顾问来聊，看现场，出了一堆方案，要不方案大同小异，要不就是每个部门都有异议？很多的企业都是如此，想去实施精益管理，想去..

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  人气：3209  

  

• 2019年3月30—31日（总裁班）工业品营销实战咨询式辅导总裁班

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

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• 3月30—31日工业品营销实战咨询式辅导总裁班

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  开课地点： 上海-上海

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