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超越客户期望的服务技巧

课程编号:63736   课程人气:44

课程价格:¥4500  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:客户服务 

授课讲师:周老师

课程安排:

       2026.4.27 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
客户服务代表、销售代表、客户经理、售前/售后技术支持人员,相关主管人员等

【培训收益】
1. 提升客户服务意识:帮助学员深入理解“以客户为中心”的服务理念,增强服务意识,确保在AI时代依然能够提供有温度的服务。 2. 掌握卓越服务技巧:通过工具化、场景化的教学,使学员掌握高效沟通、倾听、提问及处理客户抱怨和投诉的技巧,提升服务质量和客户满意度。 3. 优化服务流程与创新:引导学员突破传统服务模式的瓶颈,探索服务流程的创新与优化,提升服务的精细化和精益化水平。 4. 增强客户关系管理能力:通过案例分析和实战演练,帮助学员学会如何将客户抱怨转化为机会,提升客户忠诚度,推动业务增长。 5. 打造五星服务标杆:通过系统化的培训和实践,助力企业成为行业服务标杆,让卓越服务成为企业的核心竞争力。

第一讲 AI时代更需要有温度的服务
1.1AI时代特征与客户需求变化
AI时代的客户体验点变化
线下与线上的“关键时刻”(MOT)
服务代表的“客户意识”提升
基于大数据的服务提供
工具卡:服务MOT分析表
1.2客户服务的“道法术器”
理念、方法、技巧、工具
标杆案例、视频解读
讨论、演练:
客户服务“先精细再精益”的应用
客服代表的“边缘知识“
工具卡:边缘知识“雷达图”
1.3“客户服务”的定义的行动指南
如何在服务中打造“难忘”点
工具卡:三点法
如何在服务中体现“愉快”点
如何在服务中应用“互动”点
工具卡:上堆下切应用表
1.4高超客服代表的“武备库”
了解产品+服务
分析客户
掌握流程
沟通技巧
团队作战
1.5客户服务的四种类型及工作突破
粗放冷漠型
按部就班型
态度友好型
优质服务型
程序面的突破与创新
个人面的突破与创新
工具卡:服务四象限图
1.6“以客户为中心”的内涵及要求
KPI的“牛鼻子“
内外部客户
一线人员服务授权
服务激励的“奥斯卡”
工具卡:内部客户三要素演练表

第二讲 五星服务场景化应用及服务创新
2.1 说好三句话,服务九十分
案例解读:基本、信息、情感、精神需求
方法归纳、情境演练
工具卡:“三句话九十分”服务沟通模型
2.2 服务沟通中的有效聆听与提问
倾听的层次、录音对比
3F倾听的应用
工具卡:3F倾听
2.3 说服客户的三种有效沟通方法
视频:“先赞同再说服”
卡耐基提问法
情境示范应用演练
工具卡:苏格拉底法
2.4 抱怨、投诉处理视频对比分析:
情景一:直来直去、本色演出
情景二:回应风格错误
情景三:公司立场、客户角度;应答的结构与层次
工具卡:四层次话术
2.5 客户抱怨、投诉原因的精准分析
了解五种差距,分析抱怨、投诉原因
五种差距的话术匹配
案例对比解读
工具卡:五区间服务差距模型
2.6 异议和投诉处理的精益流程及案例
“客户有理”的流程及案例
“我们有理”的流程及案例
“不知谁有理”的流程及案例
 

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