共创式复盘：把经验转化为能力

【培训对象】
企业领导者和管理层 项目经理和团队负责人 希望通过复盘提高个人和团队效能的专业人士

【培训收益】
互动式学习：课程采用互动式教学方法，鼓励学员积极参与讨论和实践活动。 专业讲师：由经验丰富的行业专家导师授课。 实战案例分享：提供丰富的实战案例，让学员更贴近实际应用场景。 个性化反馈：课程结束后提供个性化的学习反馈和改进建议。

第一天：（9：0018：00）
• 共创方法论： ©ME-WE-ALL
• 核心理论Why：双环学习-过去当下未来
• 复盘内容What：四维模型-以终为始
• 复盘方法论How：©MORID
• 业务场景模拟(小+大)：从目标到结果
• 月会模拟：小复盘+快迭代+小庆功
• 目标复盘O：目标结果，差距，假设验证
第二天：（9：0017：30）
• 过程再现O+R：事件、情绪、拐点
• 关键点+分析I：经验还原+经验萃取
• 关键点-分析I：原因分析+行动策略
• 策略计划D：行动计划+跟进推广
• 团队心智模式M：三步走—识别-分析-行动
• 个人心智模式M：内观反思
 

泰老师
资深OKR引导师
共创式OKR管理讲师
战略咨询顾问、引导师
组织管理诊断专家
8年人力资源管理经验
6年企业经营管理实务经历
1年创建百人团队经验
5年管理咨询培训经历

专注于战略、OKR（目标管理）、复盘方面的引导和培训咨询，掌握独到的方法论，以及具体的实践经验。
引导技术的实践者，并提供引导式咨询和培训。是“无引导不咨询，无引导不培训”倡导者。
深度参与阿里巴巴、网易、vivo、中国银行深圳分行、飞凡汽车、五芳斋、大润发、巴斯夫、卡迈锡等知名企业的OKR落地咨询辅导。