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QSB-质量系统基础

课程编号：15201 课程人气：1075

课程价格：￥3500 课程时长：3天

行业类别：不限行业专业类别：营销管理

授课讲师：俞老师

课程安排：

2015.6.25

上海

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
公司管理层、生产制造、质量、工艺、工程等。

【培训收益】
利用此课程中的资源来学习能预防避免质量问题的新工具。这是关于质量管理的最全面的课程之一。执行QSB的11个关键策略有助于：
利用系统化方式立即大幅度降低运营成本；
由被动模式向主动模式的立即转化；
保持生产制造一致性；
促进沟通；
提升组织的ISO/TS 16949质量体系；
QSB 也是通用汽车的一个特定要求。

第一章
快速反应
不合格品控制
验证岗位

第二章
标准化操作
标准化操作员培训
防错验证
过程分层审核

第三章
风险降低
异物控制
供应链管理
变更管理
QSB审核表讲解
每个策略培训完后进行讨论，识别不符合项，制定整改计划。

2010年
DA-QMC注册质量经理；
VDA-QMC认可培训师；
VDA 6.3 过程审核（2010版），VDA 6.5产品审核，VDA 2 PPF；
MLA新零件成熟度保障, RPP稳健生产过程。
2011年
GM QSB 认可培训师。

【工作经历】
1.德国汽车工业联合会质量管理中心中国分公司（VDA-QMC）
2010年10月至2013年1月
质量经理，培训师
职责汽车工业质量标准和技术的内外部培训；供应商开发等。
2.通用汽车（中国）投资有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供应商评审、开发、培训；供应商项目管理APQP等
外饰件，电子电器件
3.阿雷蒙紧固件（镇江）有限公司
2004 年4月至2006年5月
区域销售代表（上海区）
客户技术支持/质量问题处理/销售
4.亚星-奔驰有限公司
1999年8月至2004年3月
设计主管，产品战略处项目主管
内饰/车身设计，进口件国产化，项目管理

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。