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企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。
【培训收益】
本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。
[7/17-19]广州实验设计DOE培训班 [7/24-26]深圳实验设计DOE培训班
[8/7-9]北京实验设计DOE培训班 [8/14-16]上海实验设计DOE培训班
[8/21-23]广州实验设计DOE培训班 [8/28-30]深圳实验设计DOE培训班
[9/4-6]北京实验设计DOE培训班 [9/11-13]上海实验设计DOE培训班
[9/18-20]广州实验设计DOE培训班 [9/25-27]深圳实验设计DOE培训班
[10/9-11]北京实验设计DOE培训班 [10/16-18]上海实验设计DOE培训班
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[11/6-8]北京实验设计DOE培训班 [11/13-15]上海实验设计DOE培训班
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DOE概论
全因子试验设计
1什么是全因子试验设计
部分因子试验设计
响应曲面试验设计
1什么是响应曲面试验设计
2如何进行响应曲面试验设计
3响应曲面试验设计结果分析
4响应曲面试验设计案例研究
1什么是混料试验设计
2如何进行混料试验设计
3混料试验设计结果分析
4混料试验设计案例研究
1什么是田口试验设计
2如何进行田口试验设计
3田口试验设计结果分析
4田口试验设计案例研究
<p><p><div>清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,精益六西格玛黑带大师。</div>
<div> </div>
<div>在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。
已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
<b>培训和指导过的企业有:
</b>海永利电子有限公司、香港亿利达电子、台湾富士康企业集团日本和林电子有限公司、香港雅刚电子有限公司、中国移动深圳有限公司、台湾毅佳电子有限公司、美的集团、香港德高电子有限公司、TCL金能电池华行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韩国三星电机公司、香港华刚电子、惠州友星电子有限公司、东菱集团、西安西门子信号有限公司、珠海FDK电器有限公司、英国基山工具有限公司、美资青岛艾默生有限公司、美资中施设备有限公司、美资珠海京瓷工具有限公司、德国埃孚伦汽车有限公司、SGS中国有限公司、香港永顺泰集团、浙江新杰克集团、河南白象食品集团、山东斯贝尔集团、中建材国际贸易有限公司、安防制造(中国)有限公司、亚兰士(中国)有限公司、广州摩拉网络科技有限公司、埃斯倍传动(中国)有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信电电线有限公司、广州立德检测有限公司、大连环友屏蔽泵有限公司、中国移动江门有限公司、斯比凯可生物制品有限公司、北京继保自动化有限公司、北京安达维尔科技有限公司、弈欣电机股份有限公司、东莞高步昭和电子厂、和林电子(深圳)有限公司、瑞欣实业(深圳)有限公司、南京梅山冶金发展有限公司、昆明醋酸纤维有限公司、NORDEX风电有限公司、皮尔博格有色零部件有限公司、常州兰柯四通阀有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、山东圣阳电源、北京金佰利、安徽安凯汽车股份、大连西古管理咨询、宁波普瑞斯、广州保世高、广州沙玛特化工、珠海三威塑胶电子、新兴铸管集团、伊莱克斯(中国)有限公司、凤凰半导体、美泰玩具、中芯国际、苏州希捷、南通醋酸纤维、上海珀雳驰</div></p></p>
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开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一天上午 企业数据管理导论1. DAMA 数据管理知识体系2. DGI 数据治理3. 数据资产管理4. CDO 首席数据官 5. 数据师的职业生涯规划第一天下午 企业数据管理能力成熟度 1. DMM 简介、主要内容和评估2. DCMM 简介、主要内容和评估 ..
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开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
第一天上午 TypeScript 1. TypeScript简介和环境搭建2. TypeScript静态类型3. 基础静态类型和对象静态类型4. 类型注解和类型推断5. 函数参数和返回类型的注解6. 数组类型注解的方法7. 元组的使用和类型约束8. 初识接口Int..
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开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一天上午 导论 客户中心化时代统一业务架构重要性1.以客户为中心新一代业务架构设计2.数字化转型标准下业务架构设计3.企业业务能力模型构建4.企业业务组件模型构建与业务梳理5.企业端到端价值流规划方法案例-经营计划端到端价值流建设案例第一章 简介1.1 ..
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开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一天上午 第一单元分布式云原生技术平台 构建分布式云原生架构的思路1. 微服务架构的弹性可扩容设计需求2. 分布式架构的有状态应用与无状态应用3. 构建基于DevOps的自动化发布平台4. 构建基于云原生的自动化运维平台分布式云原生的自动化运维平台1. 基于Jenk..
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开课时间:已开课
开课地点: 山东-烟台
第一部分 人才选用一、企业生命周期与关键人才定义1、企业生命周期及基本发展轨迹2、关键人才如何定义1)人才发展与企业战略(组织匹配)2)人岗匹配原则3)团队匹配原则3、人才评价的基本工具方法4、动态的关键人才合理流动管理5、案例与工具1)关键人才评估工具表..