盈利能力提升与成本削减技巧

【培训对象】
总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、会计经理、财务人员等。

【培训收益】
1、了解企业盈利危机产生的原因；
2、学会分析和诊断企业盈利问题的方法；
3、探索突破业务收入增长瓶颈的方式；
4、掌握赢利模式创新的方法和技巧；
5、掌握提高资产使用效率的方法和技巧；
6、掌握成本预算编制和成本分析方法；
7、掌握主要成本控制方法的应用；
8、掌握主要成本削减方法和技巧；

国内著名的财务专家
是中国注册会计师
国家经贸委经济干部培训中心客座教授、首都经济研究会理事

王先生长期从事管理和财务方面的理论研究、专业培训、注册会计师业务和管理咨询，并曾任著名国际会计公司－中信永道高级顾问、信永中和会计师事务所高级管理咨询经理、博通安达咨询公司管理咨询合伙人、并在国家经贸委经济干部培训中心、国家会计学院、北京市注册会计师协会、国际五大会计公司（普华永道、安达信、德勤会计师事务所）以及十几家咨询机构、企业集团、高校的常年客座教授主持、指导、参与数十项管理咨询项目，曾撰写财务及管理方面著作及论文数百万字，主持实施几十个重点培训项目，在全国进行上百场有影响的演讲。


主讲课程:
与战略目标合拍的财务体系设置
有效做好企业财务分析与管理决策
纳税筹划
全面预算管理
如何加强对分子公司的财务控制
成功年度预算编制与预算控制
现金流量管理
销售信用管理策略和方法
销售分析与管理
销售信用及回款管理
营销费用控制策略和方法