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TTT三阶—高效课程设计与开发技巧

课程编号:13510   课程人气:387

课程价格:¥3200  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:职业素养 

授课讲师:许盛华

课程安排:

       2014.6.11 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。

【培训收益】
运用相关工具,演示培训需求的分析方法,设计有效的培训目标,培训主题设计最优的培训练习。

一、运用相关工具,演示培训需求的分析方法
欢迎词
培训师的使命
系统化的培训流程
课程设计的准备:培训需求分析
培训需求的“点”和“面”
培训师必须问的三句话
培训需求分析练习 讲解,案例及练习
 
二、设计有效的培训目标
设计培训目标
设计培训目标的技巧
培训目标三要素
设计培训目标练习 讲解,案例演示
 
三、有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材
培训教材的发掘渠道
素材的来源及渠道
培训师如何收集和运用各类素材设计有效练习
有效练习之一:角色扮演
有效练习之二:情景模拟(游戏、小品现场模拟)
有效练习之三:案例编写及应用
有效练习之四:适时进行“小组讨论”
有效练习之五:试卷
有效练习之六:实操演练
大纲与培训目标的关系
培训大纲需要满足的四个条件
模块化培训材料的制作
回顾总结 讲解,案例演示,练习、点评

四、编制培训教材   
回顾第一天的内容
编制培训教材
教材编制的基本原则
信息分类的基本方法
不同信息类型的不同表达方法
最常见的“流程类”和“过程类”信息表达方法
“傻瓜式”教材的设计技巧:四步骤在培训课程设计中的应用
挂纸板(Flip-chart)的应用技巧
PPT制作技巧及运用
教材编制练习 讲解,VCD演示
培训材料的制作展示
学员培训教材练习成果展示
回顾总结,培训结束

 
 
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