课程编号:11916 课程人气:940
课程价格:¥3200 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:生产管理
授课讲师:谢炎
课程安排:
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课时间:已开课
开课地点: 四川-成都
第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题; ..
¥6,800 元/ 天
人气:171
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
开课地点: 上海-上海
一、认知绩效管理与考核二、绩效管理常见问题分析1.缺乏目标共识--本位主义倾向,没有大局观2.缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因3.缺乏责任意识—员工参与度低绩效沟通不良三、绩效管理的三个层面1.绩效考核2.绩效诊断3.绩效提升四、..
¥2,500 元/ 天
人气:395
开课地点: 广东-深圳
企业绩效体系两天方案班大纲(2天):第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4..
人气:426
开课地点: 广东-广州
【主办单位】中国行课网 【报名咨询】杨老师;0571-86155444;18069851486;温馨提示:本课程是2+1课程,第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交..
人气:553
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
开课地点: 北京-北京
第一部分 绩效管理概述 作为绩效管理的推行者,需要将推行绩效当作一个产品来看,既然是产品,就需要满足客户的需求,那么,推行绩效需要什么的“产品”,每个产品的难点在什么地方?一、人力资源部设计绩效管理体系的三大产出绩效制度需要包含的内容是什么指标体系绩效..
¥4,600 元/ 天
人气:519