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EHS培训—企业EHS绩效管理与提

课程编号:10108   课程人气:1367

课程价格:¥2000  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:彭小燕

课程安排:

       2013.8.2 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司医疗主管和医师等。

【培训收益】
通过了解环境安全健康绩效的评估系统,练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法,从而举一反三, 在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

课程背景
通过了解环境安全健康绩效的评估系统,练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法,从而举一反三,在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。
 
第一节:EHS管理与实际运作
1 、EHS体系对“EHS绩效的要求”
2 、实际运作中——对管理绩效的要求
 
第二节:绩效管理系统与EHS
1、各部门工作与EHS绩效的关系
2 、各级EHS管理人员的角色定位与责任
3 、如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系
 
第三节:EHS绩效的目标分解与各部门工作
1、 EHS绩效管理——目标分解与参数设定
2、公司总目标与各部门及个人绩效的关系(分组讨论:个人EHS绩效与部门的EHS绩效)
3、各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法
4、绩效参数的应用—数分析与绩效评
 
第四节: EHS绩效的提升
1、 EHS绩效参数,数据收集系统
2、不同类别的数据收集方法及其缺陷(讨论)
(1)法规符合类别——监测与资料的整理
(2)事故与事件——报告系统
(3)能源资源——出入与统计
(4)员工健康与满意——数据与调查相结合
3 、数据分析--绩效改进的出发点及企业常用的改善措施
 
第五节:国际跨国企业的常用EHS指标介绍
1 、我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平
2 、常用参数说明
3 、常见的统计渠道与方法
 
第六节:国际跨国企业如何进行EHS绩效评估
1 、A 企业的EHS绩效评估方法
2、B企业的EHS绩效评估方法
3 、企业的EHS绩效评估方法探
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