第一句：“你来帮帮我”。这是会示弱的领导说的话，如果领导永远强势，员工就一直被压着。当领导主动示弱，员工的那个状态就不一样了。领导真的不需要太强势，要让员工感觉到他自己很厉害，让员工有那种被需要的感觉。这是让员工产生自驱力。
第二句“你认为哪一个好？”让员工自己去做决定，这样他的责任感会更强，他会觉得，自己有参与感与掌控感，会为自己的行为负责。另外啊，管理者你要明白：春江水暖鸭先知，你并非是那个先知先觉的人。
第三句“你做得比我好”。这是一种肯定和鼓励，特别是和上级来做对比，比如，我都没有发现那个细节，你居然把那个地方都考虑到了。这样具体的表扬和鼓励，会让员工很自信，工作动力还能不强大吗？
第四句是当你的员工没有做好或者犯错的时候，对他说，“没关系”，这个没关系，不只是让员工知道你不责怪他，而且要帮他一起去找到那个犯错的原因。很多时候要允许员工犯错，员工不犯错哪有机会成长呢？若总是责怪员工，那谁还敢来做事呢？
建议这四句话，你试一试三个月，看看你的员工有没有变化。