相关热门文章
- HR必读:岗位说明书,该怎么编写?
- 项目章程及项目范围说明书模板
- 谷歌副总回应Facebook挖角:
- 行政管理部经理职务说明书
- 人事服务专员岗位说明书
- 战略规划专员职务说明书
- 后勤管理部经理职务说明书
- 会计管理部经理职务说明书
- 人事服务经理职务说明书
- 战略企划经理职务说明书
相关热门内训课程
- 人力资源规划与职位分析说明书撰写之
- 烽火党建沙盘 课程说明书
- 新经济形势下人力资源规划与组织设计
- 工作分析与岗位说明书编写
- 岗位说明书的原理及编写实战
- 岗位说明书编制与职业晋升
- 工作分析与职位说明书
- 工作分析与岗位说明书编制
- 工作分析与岗位说明书的编写
- 工作分析与岗位说明书专场培训
相关热门公开课程
副总经理职务说明书
岗位名称 |
副总经理 |
岗位编号 |
|
所属部门 |
董事长办公室 |
|||||||
直接下属 |
各中心总监 |
间接下属 |
各职能经理 |
直接上级 |
总经理 |
|||||||
岗位概要 |
||||||||||||
任职 条件 |
必备知识 |
知识要求 |
本科以上学历,企业管理或市场营销等相关专业,必须具备市场营销、战略管理、人力资源管理等专业知识 |
|||||||||
其他技能 |
英语四级或以上,具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能,包括OA系统、ERP系统等的使用 |
|||||||||||
工作经验 |
五年以上企业管理工作经验,至少三年以上同规模、同等岗位管理工作经验 |
|||||||||||
业务范围 |
熟悉国内、外先进管理理论和国家相关法律法规,了解本行业基本情况和发展趋势 |
|||||||||||
能力素质 |
较强的组织、学习能力;高度的工作责任心,能够积极维护企业利益;良好的沟通能力及影响力,较强的判断力及危机处理能力 |
|||||||||||
岗位目的 |
协助总经理处理日常事务,协调、督导各部门严格执行总经理或总经理办公会下达的工作指令,保证公司经营管理的顺利进行 |
|||||||||||
沟通关系 |
对内沟通 |
总经理、各中心总监、各部门经理 |
||||||||||
对外沟通 |
行业协会、关系企业 |
|||||||||||
权限范围 |
权限项目 |
权限范围说明 |
||||||||||
检查权 |
对公司经营计划执行情况的监督检查权 |
|||||||||||
审批权 |
依相关权限对相关事项的审核审批权 |
|||||||||||
评价权 |
对下属下级的管理水平、业务水平和业绩考核的评价权 |
|||||||||||
职责范围 |
负责程度(“”) |
考核标准 |
||||||||||
支持 |
部分 |
全责 |
||||||||||
1.根据公司战略规划,协助总经理制定公司年度经营计划,报董事会审批 |
|
|
|
年度经营计划 月 日前完成报批 |
||||||||
2.根据董事会批准的年度经营计划,分解年度目标,协助总经理通过组织协调,授权各分、子公司、各中心总监组织实施,确保指标全面落实 |
|
|
|
年度经营指标达成率 % |
||||||||
3.合理配置人力资源,及时监控经营计划 |
|
|
|
计划监控及时率达 % |
||||||||
4.负责分管部门之间的协调,确保各项工作有序开展;协助总经理对外公关工作,树立良好企业形象 |
|
|
|
各部门对协作部门的满意度评分不低于 分 |
||||||||
5参与分管部门职员的聘用、培训、考核等工作;负责指导分管部门员工工作,帮助其提高业务工作水平 |
|
|
|
分管部门员工考核合格率 % |
||||||||
6.依管理权限对公司经营管理过程中所遇到的重大问题进行决策,并向总经理提供经营决策分析与支持 |
|
|
|
越权决策次数为0;决策分析准确率达 %;决策支持率达 % |
||||||||
7.主持公司例行会议,及时掌控公司各方面情况,对公司整体经营管理工作提出改进意见 |
|
|
|
主持企业例会不少于 次;提出改进意见不少于 条 |
||||||||
上一篇 : 总经理职务说明书
下一篇 : 董事办主任职务说明书