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2021年互助学习记录-剖析执行力主题

时间：2021-12-01

互助学习记录表

组别：第四组

互助成员：W*、T** 记录人：T** 记录时间：2021.10.30

一、交流主题：深度剖析执行力

二、知识点复盘：

在日常工作当中，实现战略及目标要从7R执行体系出发：

关键结果：清晰、亮化、可考核；

关键责任：千斤重担众人挑，人人头上有指标；

关键行动：以精细化为原则创造最佳行动；

关键资源：充分调配人力与物力资源，确定周密计划；

关键跟进：人们不做你希望的，只会做你检查的；

关键反馈：你想要什么，你就激励什么；

关键复盘：以精进之心改善至完善。

三、实践运用情况（课下对于课上学习内容运用情况说明）：

在各项目运营计划实施前，销售、工程、开发、财务等跨部门组织召开运营计划专题会议，围绕销售计划目标梳理运营计划各项节点完成情况讨论商定后进行会签，明确各部门完成计划事项节点职责；

执行过程中运营小组全员及时跟进，部门之间做好工作反馈，确保运营计划各项节点落地。项目运营计划完成后进行复盘总结，以及和同行业标杆企业进行对标制定标准，结合公司“可持续发展”的经营思路为后续新项目运营做好保障；

四、 共同收获/感悟：

通过“卓越执行力修炼”课件学习，在日常工作当中，实现战略及目标要从7R执行体系出发，加强自身责任心、工作中以结果为导向，主动、负责的态度去工作，加强沟通和反馈，提升自身执行力。

五、有无困惑（若有，请说明清楚，由蒋老师课上直接答疑）：

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