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2021年互助学习记录-剖析执行力主题

时间：2021-11-26

组别：第三组/第四组

互助成员：S*、Z* 记录人：Z* 记录时间：2021.10.25

一、交流主题：

深度剖析执行力

二、知识点复盘：

执行的三要素有理解目的、主观能动、结果导向；从个人的角度，执行力是把想干的事干成功的能力；从组织的角度，执行力是贯彻和完成战略目标的能力；执行力是战略和目标的重要组成部分，目标和结果之间不可或缺的一部分。

在日常工作当中，执行商比情商和智商更加重要，实现战略及目标要从7R执行体系出发：

关键结果：清晰、亮化、可考核；

关键责任：千斤重担众人挑，人人头上有指标；

关键行动：以精细化为原则创造最佳行动；

关键资源：充分调配人力与物力资源，确定周密计划；

关键跟进：人们不做你希望的，只会做你检查的；

关键反馈：你想要什么，你就激励什么；

关键复盘：以精进之心改善至完善。

三、实践运用情况（课下对于课上学习内容运用情况说明）：

在日常材料招采管理工作中，各项目展示区的相关工作时间紧、任务重，我们要先明确工作的目标，以按时、保质、保量的完成展示区开放计划为结果导向，责任到人。

专项工作专人负责，主动出击行动，拒绝“等、靠、要”，充分调配资源，落实到具体工作计划中，主动跟进并把握材料招采进度及项目现场施工质量和进度，及时向领导反馈各项工作进度及问题，并及时解决，在计划完成后，重点复盘工作中出现的各类问题，梳理并分析原因，在后期工作中更加完善。

四、共同收获/感悟：

服从是执行的基础，但是要服从正确的价值观，并非盲目服从，合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼；在实际工作中，执行商比情商和智商更重要；充分运用7R执行体系，完成比完美更重要，布置不等于完成，提升自身的执行力。

五、有无困惑（若有，请说明清楚，由蒋老师课上直接答疑）：

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