当前位置: 首页 > 原创

相关热门公开课程

《从技术走向管理-管理者的管理意识及技能提升》-扬帆集团内训培训圆满成功

时间：2013-12-09

培训时间：2013年12月7日
培训企业：扬帆集团
培训课程：《从技术走向管理-管理者的管理意识及技能提升》
培训讲师：蒋小华
培训地点：舟山

课程大纲：

第一章新中层8项修炼

第二章管理与角色认知

一、管理认知
二、糟糕中层的八大“罪状”
三、中层领导应该做些什么？
四、中层的三重境界：
五、角色错位
六、作为下属的管理者（下级）
七、作为上司的管理者（上级）
八、角色错位
九、角色类型的其它特征
十、从技术走向管理，从管理走向领导

第三章新中层做重要不紧急的

第四章新中层说对话办对事

一、管理就是沟通：“两个70％”之说
二、影响组织沟通的因素
三、沟通漏斗原理
四、沟通与协作的五大思维
五、沟通目标：达成共识，鼓舞他人行动
六、沟通的过程：编码、解码、反馈
七、沟通底线：说对方想听的、听对方想说的
八、沟通策略：不战而屈人之兵（亲和力）
九、沟通策略：运畴惟幄，志在必得（同理心）
十、如何与上司沟通？
十一、如何与下属沟通？
十二、如何提出你的批评

第五章目标制定与执行

一、制定目标
二、锁定责任
三、僵化—优化—固化
四、商定计划
五、跟踪检查

上一篇 : 《中层执行力》-陕西石羊（集团）公司内训培训圆满成功

下一篇 : 《企业执行力》-第一期山西高速公路系统班内训培训圆满成功

相关热门文章

相关热门内训课程

相关热门公开课程