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相关热门公开课程
《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》-金牌陶瓷内训培训圆满成功
时间：2013-11-12
培训时间：2013年11月4-5日
培训企业：金牌陶瓷
培训课程：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》
培训讲师：蒋小华
培训地点：佛山
培训企业：金牌陶瓷
培训课程：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》
培训讲师：蒋小华
培训地点：佛山
课程大纲:
第一章 解读执行力问题
一、如何去理解执行力
二、执行力的研究背景
三、执行力为什么重要
第二章 执行力缺失的原因
一、心态消极——缺乏目标
二、标准低下——缺乏激情
三、意志不坚——缺乏毅力
四、拖延磨唧——缺乏行动
五、优柔寡断——缺乏果敢
六、模糊不清——缺乏沟通
第三章 三大执行要素
一、结果导向：
二、 责任逻辑
三、客户服务
第四章 提升执行力的策略
一、八个执行原则
二、沟通到位
三、时间管理
第五章 组织执行力缺失的原因
一、上层战略，下层执行——角色不当
二、用人不疑，疑人不用——用人不当
三、制度缺失、流程模糊——标准不当
四、学谋略多，学规则少——育人不当
五、变来变去，朝令夕改——计划不当
六、熟人环境，制度变形——制度不当
七、己身不正、缺乏表率——律己不当
八、缺乏监督、文化乏力——管控不严
第六章 七项基本行为与执行三化
一、领导者的七项基本行为
二、制度执行三化
第七章 三个核心流程
一、战略流程（做对的事）
二、人员流程（用对的人）
三、运营流程（把事做对）
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