企业生产管理的目标主要包括以下四个方面1：

有效满足需求：生产管理的首要目标是确保产品或服务的生产能够满足市场需求，包括满足需求的品种、质量、数量和交货期等。

降低成本：生产管理的另一个重要目标是降低生产成本，包括原材料、人工、能源、运输等成本，从而提高企业的竞争力。

提高生产效率：生产管理的第三个目标是提高生产效率，包括提高设备利用率、减少生产时间、优化生产流程等，从而提高生产效率和生产效益。

保证产品质量：生产管理的最后一个目标是保证产品质量，包括保证产品的一致性、稳定性、安全性等，从而提高产品的信誉和企业的形象。

综上所述，企业生产管理的目标是多方面的，核心目的是提高企业的生产效益和竞争力。 

企业生产管理的目标主要包括以下四个方面2：

有效满足需求：生产管理的首要目标是满足市场需求，包括满足客户对产品的品种、质量、数量、价格、交货期等方面的要求。

提高生产效率：生产管理旨在提高生产效率，包括降低生产成本、提高生产速度、优化资源配置、减少浪费等方面。

增强产品质量：生产管理强调产品质量的管理和控制，确保产品符合相关质量标准和客户要求，同时不断改进产品质量，提高产品竞争力。

优化生产周期：生产管理致力于优化生产周期，包括缩短产品开发周期、降低库存、提高交货速度等，以实现快速响应市场需求和降低成本的目标。

总之，企业生产管理的目标是提高企业的生产效率和管理水平，实现企业的长期发展和持续盈利。