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马斯克有哪些独特的管理理念？

时间：2022-10-12

特斯拉的CEO马斯克首次登上美国富豪榜的榜首，成为美国最富有的人。我认为，这是当下我们最值得学习的企业家，不是像某宝某音靠洞察人性获得商业成功，而马斯克是靠挖掘核心科技赢得商业成功。那么，马斯克有哪些独特的管理理念？

1，失败面前，永远给团队信心和力量

一般人带团队，跌倒一次，不会说什么，但第二次，第三次以后，必然会采取举措，要么换人，要么换项目。但马斯克不会，他说，“在我这里，失败只是一个选项；假如你从未失败过，那只能说明你还不够创新。”比如，多次火箭发射失败，为了找到坠毁原因，工程师们都去捡回火箭残骸，此时团队士气非常低迷。他对团队说：那些成功发射了火箭的公司，也是一路捡着残骸挺过来的……我不会放弃。除非我死去或者完全丧失了行动能力。

2，困难面前，亲自上阵，和团队并肩攻克问题

一般管理者花很多的时间开会，呆在舒适的办公室，研究PPT，而马斯克要走进工厂，和团队一起打磨产品。他说，这就像打仗的时候，将军自己躲在堡垒里，让士兵去冲锋陷阵是不行的。如果将军深入前线，士兵会受到鼓舞，感到自己被在乎，从而更有士气。

3，只用“特种部队”，跟不上节奏就走人

马斯克的大脑就像一台计算器，缜密得不会错过任何细节，哪怕投影仪上出现一个不合理的数字，他都会注意到。这样缜密的思维让他的风格有些咄咄逼人，但他也会耐心听取有理有据、分析性很强的观点，并且，只要对方的理由足够合理，他还是会改变想法。正如他说，我只让最聪明的人为我工作。

4，不盲从，回归“第一性原理”思维方式

马斯克只相信物理学，凡是物理理论上行得通的事，他就敢去干，不受制于现实环境与问题。正如他说， “我们首先要“决定”世界上最好的遮阳板是什么样子的，然后做得比那个更好。”

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