★形式：集体参与
★时间：1小时30分钟
★材料 幻灯片、课堂资料（见附录）
★场地：不限
★应用：团队影响力培养

目的
◇提高团队成员对影响力重要性的认识。
◇识别为使团队更有效率而需加以影响的小组和个人。
◇提高成员对团队影响能力的重视。
◇加强团队的影响能力。

 

程序

1．如果团队还没意识到影响力是关键成功因素，先简短讨论一下影响的必要性。
2．使用幻灯片（见附录）给影响对象定义。
3．用头脑风暴法找出一些关键的团队影响对象。
4．对于每个对象，问自己如下问题，“你认为这个对象是如何看待你的团队的? 如果要求描述一下你的团队，他或她会怎样说呢？”收集各种反应，发课堂资料（1）。要求团队成员在课堂资料（2）上选出影响对象可能用来描述团队的条列，将选出的条例填入课堂资料（1）。
5．研究已经填好的课堂资料（1），为每个对象找寻改善机会(也就是那些没被选择的或否定的陈述)。
b）找出整张表单上共同点，对为增加团队在组织中的影响所采取的行动做出大致的描述。
c）研究对个人或团队来说比较独特的否定描述，找出可以用来改正这些描述的变化。
6．重新检查行动陈述并获得一致性。

 

讨论

1．团队的影响力是团队成功的关键因素吗？为什么？
2．团队的成员是如何影响这个团队的工作的？他们又是如何被团队影响的？
3．为什么别人眼中的我们是那么重要？我们应该如何改变他们对我们的印象呢？

 

总结与评估

团队和个人的成功比以往都更大程度上地依赖于对周围环境的影响。 权威不再是唯一决定谁得到资源或该听从谁的因素。团队和个人藉由影响别人尽力支持他们来取得成功。
在跨功能的团队中 ,影响技术需要特别的琢磨 。 成员通过在团队中的功能或作为一个团队工作单元来支持团队，并通过这种方式最大程度上地影响团队工作成果。团队成员也一定从团队中获得决定和信息来支持自己的工作单元，并通过同样的方式提供团队所需的支持。
高绩效的团队必须注意他们的影响对象 ( 为取得成功而必须加以影响的个人和团队)， 并且要经常评估对他们影响的效率。
通过这个游戏，增高了对团队影响能力如何影响团队成功的注意。同时也对将会增加团队影响能力的行动达成一致。