学员姓名

所在部门

辅导期岗位

导师姓名

所在部门

岗    位

辅导周期

本阶段第       月，         年      月      日  至          年     月     日

考核项目

评价标准

考核评分等级

考核评分

优秀

良好

中

稍差

很差

导师

占60%

上级

占40%

工作

态度

对安排的工作和学习计划能够积极主动去完成，并面对困难能应对挑战。

20-17

16-13

12-9

8-5

4-1

团队

意识

对安排工作能够服从命令，积极参与部门团队活动，能积极协助其他员工完成工作。

20-17

16-13

12-9

8-5

4-1

学习

创新

学习欲望强烈并能通过自身努力学习，工作思路清晰，能够经常提出切合实际的创新意见。

20-17

16-13

12-9

8-5

4-1

能力

评价

思维能力、沟通协调能力表现突出，能够按要求掌握岗位所需专业知识和技能等。

20-17

16-13

12-9

8-5

4-1

辅导整体工作效果评价

辅导后的工作能够保质保量的完成，并能做到主动汇报。

20-17

16-13

12-9

8-5

4-1

   评语

良好：

总计

不足：

对学员的培训/学习/工作辅导期情况给出具体的指导和建议：