作为领导，你是不是觉得每天忙得不可开交，但团队就是不见进步？
是不是觉得帮下属干了很多事情，替他们承担了很多责任，工作还是不能尽如人意？达不到想要的结果？..
用人如用将，育人如育子，留人如留心
一个优秀的团队，最核心的要素是什么？答案无疑是人。
然而，有了人并不意味着一切顺理成章，关键在于如何带人。
而带人..
“见人说人话，见鬼说鬼话”的万能公式
你是否曾在与人交流时感到无所适从，仿佛无论说什么都难以引起对方的兴趣？
或是在不同的场合下..
管理不细，员工不器
导语：员工不成器，是管理之过还是员工之失？
在这个竞争激烈的时代，企业的成功与否往往取决于管理的精细程度。然而，许多企业却陷入了粗放..
导语：领导会说话到底有多重要？又该如何说才能让下属服气呢？
让我们先从一个令人反思的案例开始谈起。
李经理是一家中型企业的项目部主管，以其严谨的工作..
在工作中，绝大部分的领导惯用手段便是“洗脑”：
你在会上侃侃而谈，可手下的员工却是左耳进，右耳出，心不在焉。
会议室内他们点头如..
✎ 导语
不懂“瓜子效应”，别怪团队没成果！
作为管理层，你是不是常觉得自己忙得团团转，但成果却不怎么样？
给下属..
✎ 导语
想管好企业却不得要领？那就别再用你的“差不多”态度糊弄事儿了！
想管理企业却不得要领？
别再用你的&ld..
一个优秀管理者，每天会做好的4件事
导语：优秀的管理者清晰地理解自己的职责和目标，始终明确自己该做什么，为何而做。
你是否曾好奇，那些总能带领团队游刃有..
在工作中，我们常常会遇到这样的场景：
明明两个人谈的好好的，可画风却突然一变，双方各执己见，据理力争。
原本和谐的讨论氛围变得异常紧张…&..
你是否曾在工作中遇到过这样的困境：
一个项目需要多个部门协同合作，但沟通起来却总是困难重重？
明明是很简单的事情，为什么一到跨部门合作就变得复杂无比？导..
导语：作为管理者，你都踩过哪些坑?
在管理这条路上，哪怕你是个老江湖，也难免会栽几个跟头。有些坑，看着挺诱人，好像能让你抄近道成功，可实际上呢？一不小..
