在开会的时候，领导突然让你讲两句，你要怎么讲？

如果你不敢讲，或者是讲得不好，那领导和同事们，就会觉得你上不了台面。

怎么办？给你一个万能的公式：

学习式PMP+开心式共情+积极式表态。

运用这个公式绝对让领导对你高看一眼，让同事们惊掉下巴。那要怎样运用呢？

第1步

学习式PMP

首先，有领导在的场合，你不要那么懒，你真的要认真听领导讲话。那领导肯定会在发言当中有一个金句，你把它记下来。

然后说：

“领导刚才讲的那些地方，我特别有感触，直接解决了，之前我一直困惑的问题。我觉得领导就像我们老师一样，帮助我们成长”。

现在是否明白，什么是PMP，就是拍马屁的首个拼音字的组合，你这么说之后，领导会特别舒服。记住：对领导别只会当他的下属，还要会当他的学生。

当然，即便不是领导发言，也可以对前面的发言者，其中某个信息进行肯定，或表达一下自己的一些看法。

第2步

开心式共情

就是谈自己的感受，这种感受要与当时的场所和人员契合，形成共情的效果。

比如说，

“我觉得在咱们公司啊，在这个团队里，我感觉特别开心啊，能够有这么好的同事，我真的觉得太幸运了。”

你这么说，同事们会觉得被重视，人需要的就是这个。这也不是纯粹地说好话，而是明确表达正能量，与同事们共情。

第3步

积极式表态

就是表达自己的美好愿望。比如，

“我的工作经验不足，我特别感谢领导，对我的帮助，和同事们对我的支持，我会继续努力，不给领导和同事，不给咱们团队丢脸。”

你看这套打法下来，有理有面儿，领导和同事，谁都照顾到了。

这个公式，简单来说，就是先赞美，再谈个人感受，最后向大家表态。我认为，这套技巧你学会了，升职加薪也会容易得多。

不过，这里要特别注意，领导请你讲几句的目的要搞清楚

第一，如果发现你没认真听，看你不爽，故意点你。

这时，不要为了拍马屁，照着前面公式来说“领导讲得很好，其中……”因为，你根本没认真听，只会出洋相。此时，要如实回答，“领导，我还没有完全想好，我能否稍后发言？”如果你不假思索，就信口开河，领导会批评得更凶狠。

第二，彰显开会发言的公平性，领导随机点到你。

这时，可以用前面的公式，但不要过多表达，简单表达一下即可。如果是职场新人，领导点名的目的，不是让新人给出十分有建设性的意见，而是让新人也参与发言，以示公平，或确认新人的注意力是否集中。

第三，领导对你印象不错，让你说两句，表现下自己。

这种情况，与前面分享的公式就完全吻合了。一定感谢领导平时的帮助与指导，让自己受益很大。当然，有功劳一定要归咎于领导的指导。