
在商界,有些迹象如同警钟,预示着公司可能正步入衰败的轨道。
其中我观察到的最为明显的征兆就是内耗。
内部消耗就像是隐形的杀手,悄无声息地削弱组织的效率与..

没有真躺平,只有假佛系
在如今这个快节奏、高压力的社会中,“佛系”一词似乎成为了一种流行的生活态度。然而,在职场中,“..

在管理岗位摸爬滚打多年后,我深刻领悟到一点:
当领导,你必须学会“骂人”。
不会“骂人”或从不&ldqu..

走上管理岗,一定要学会检查工作
你是否曾遇到过这样的困境:明明已经布置了任务,但结果却总是不尽如人意?
其实,问题的关键可能并不在于你的布置,而在于你是..

✎ 导语
没有不适合当领导的人,只是没掌握当领导的精髓。
在这个快节奏的时代,每个人都可能有机会成为领导者,但并非每个人都能完美胜任这个..

大家可能都好奇,为啥有的人在工作中如鱼得水,而有的人却左右为难?
当了领导之后,我算是看明白了,工作能力强,其实也就那么回事儿。
这6个简单却至..

走向领导岗,一定要有管理体系
你是否曾经疑惑,为什么有些领导者能够在复杂多变的商业环境中游刃有余,而有些人却常常手忙脚乱、应接不暇?
答案其实很明显,那..

心不善者,不提拔;品不正者,不重用!
在选拔人才时,我们究竟应该看重什么?是才华、能力,还是品德、心性?这个问题,自古以来便是组织管理者思考的焦点。
本..

管人,低三分;管事,高三分
你是否曾在管理的道路上迷茫,感觉人心难测、事务繁杂?
你是否曾在管理的过程中感到困惑,为何有些领导能够游刃有余地驾驭团队,而..

走向管理岗,该翻脸时就翻脸!
走向管理岗,你是否遇到过这样的困境:面对团队成员的不当行为或低劣表现,你是否应该直接表达不满,还是选择忍耐、保持和颜悦色?
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一个人能不能做领导,这一点很重要
什么样的人适合做领导?关于这个问题,答案可能会五花八门。但有一点可以肯定:一个真正的领导者,必然敢于任用比自己能力更强的..

走向管理岗,必须把握这7个度
你是否思考过,一个优秀的管理者应该具备哪些品质?为什么有些人能够在管理的岗位上如鱼得水,而有些人却步履维艰?
或者,你是否..