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2021年学习记录表-高效执行力的思考与实践
    时间:2022-02-23
 
互助学习记录表
组别:第七组    
互助成员:S**、Z**  记录人:Z** 记录时间:2021.10.28
一、交流主题:
高效执行力的思考与实践
二、知识点复盘:
17R执行体系:①、关键结果;②、关键责任;③、关键行动;④、关键资源;⑤、关键跟进;⑥、关键反馈;⑦、关键复盘;
2、反馈的方法:BEST反馈法,描述而不判断,告知而不指责,征求意见,商讨改善计划;
3、以终为始,目标导向,量化事情,保证有时间和可考核,共同商议、反复确认,坚守SMART法则(具体性、衡量性、达成性、相关性、时间性);
4、速度第一,完美第二,拒绝拖延,坚信完成比完美重要,不断迭代。
 
三、实践运用情况(课下对于课上学习内容运用情况说明)
案例1:按专项计划提前完成秀山项目示范区施工及二次深化图
背景:示范区时间紧,任务重,对接程序和细节较为复杂
1、抓住关键行动思路,每项工作分好类,盯紧重要目标,按计划行事,在规定时间段全心全意去做;
2、掌握好关键资源,找准对接人,沟通思路清晰化,定好成果标准和时间界限;
3、复盘:本次图纸时间进展较快,抓住了事情的核心,要相信完成比完美重要,细节可以慢慢推敲,大的时间点要保持住;
在各部门和合作单位配合和努力下,较好的完成了图纸工作,既得到领导认可,又掌握了提升执行力的思路,相信后续工作会更加的顺利、前置去进行。
 
案例211.3日之前完成103家公司所有账务
1.时间节点马上就到,要随时关注出纳做账进度,随时审核。
2.与出纳做好日常沟通,跟进前端工作完成的状态,过程中遇到的困难,有需要哪些支持的及时提出。
3.复盘:审核账务中出现的错误,做好审核登记,在出纳账务完成后指出并更正,要在时间节点前准确的完成任务。
 
四、共同收获/感悟:
1、对工作事情的执行有了更加完善的理解和定义,掌握了科学的高效执行方法以后,效率会更高,工作会越来越得心应手,周围人反响会越来越好;
2、增强了问题解决力,在发现问题之后,能够准确定义问题和分析原因,确定好目标和有效的解决办法,做到真正的执行;
3、要保持高效行动,先完成后完美是准则,保证深度执行,把事情做好做透,以最负责的态度去工作。
 
 
四、有无困惑(若有,请说明清楚,由蒋老师课上直接答疑)
暂无
 
 
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