Alice是一家互联网企业的BOSS级人物，她曾经向我抱怨过，员工给她起了个“老巫婆”的外号，虽然她嘴巴上说i don't care，心中还是说不出的不开心，好吧，就是所谓的口嫌体正直。其实大多数的企业管理者都遭遇了同样的事情，对于员工管理方面由于拿捏不到位，管理不到位，造成员工不服从管理，甚至逆反心理，下面我们针对这一情况讲解一下领导层应该如何做好员工管理。

        1.建立自己的一套做事原则

       你的员工需要了解你的做事方式、工作原则，才会跟着你的节奏去努力。还是拿Alice作为例子，她是一个注重解决方案的管理者，更愿意讨论一个项目或者一个问题的解决方法，她会要求每个员工都要为这个项目提供一个新的Idea。

       不同企业的管理者处事原则不一样，让你的团队知道你偏向的工作模式，这样，每个人都会朝同样的目标去思考。不会像无头苍蝇一样，胡乱捕捉你的心思。

       2.让员工了解你会支持他们

       作为企业的大BOSS，你的员工必须知道你支持他们，他们才会为你卖命工作。在企业出现问题时候，不要把所有问题和责任都抛给员工，自己无关紧要的姿态，在享受成果的时候也要记住员工的努力，让员工感觉到企业在关心关爱着他们，并且无条件支持他们的工作。

       3.适当地员工福利激励

       员工为企业卖命的工作，抛去对企业的热爱什么的虚的理由，归根结底还是一个“钱”字，所以不要在福利方面斤斤计较，做一个大方点的老板，多关注员工切身的薪资、福利等方面问题，这才是员工最希望看到的。

       当然，除了“钱”方面的奖励，季度的旅游，假期都是可以作为企业绩效的奖励方式，甚至是餐厅的代金券，车贴、话贴、餐补等方式都是不错的选择。

       4.让每个员工发挥个人优势

        好的领导者不光是有领导企业发展的能力，还有让每个员工得到发展的能力，他需要了解每个员工的优点是什么，并且把每个人都放在让他可以绽放光彩的岗位。

        把对的人放在对的地方，才会发挥其最大能动性，一个好BOSS该干的这样的事。