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《打造高效组织执行力》-宁波国家高新区普通员工培训班内训培训圆满成功
    时间:2013-12-18
培训时间:2013年12月17日下午
培训课程:《打造高效组织执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:浙江大学
 
 
 
课程大纲:
 
 
 
一、结果思维
 
 
二、责任逻辑
1、人为什么对责任敬而远之?
2、拥抱责任:责任胜于能力
3、到位的力度与发展的速度成正比
4、如何将工作做到位
 
 
三、锁定目标
1、目标如灯塔指引前进的方向
2、想法≠目标:明确清晰、催人奋进
3、目标太多=没有目标
4、目标聚集:一根筋
 
 
四、沟通到位
1、沟通与协作的5大思维
2、沟通的底线
3、三大要素
4、三步骤:编码、解码、反馈
5、说对方想听的、听对方想说的
6、主动开启沟通渠道
7、请示的艺术:多出选择题,少出问答题
8、职场红人7条小策略
 
 
五、时间管理
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