康老师，实战派项目管理讲师，研发管理专家，TTIE项目管理者能力提升四维模型创始人，中国管理研究院项目管理研究所主任，中国教育培训协会副会长，网络营销专家；北京市商务委《外经贸大讲堂》副秘书长，“云营销”论坛发起人。ENMMS高效网络营销管理模型创始人，中国项目管理发展报告编委，美国项目管理协会认证国际项目管理师（PMP），美国项目管理协会PMP认证考前培训师，清华大学、浙江大学、北京大学企管总裁班特聘讲师，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师，项目管理沙龙—晨友会发起人。现担任联合国贸易网络北京中心、搜狐网、华玺国际、山东天一建工、中国移动集团福建分公司、中国联通、山东唐利康、河北廊坊市政管理局、杭州和仁科技、等企业项目管理高级顾问。
康老师工作背景如下，曾任通用电气集团（GE）产品经理、研发项目总监。IBM公司产品经理、百度公司高级管理顾问、天一建工集团高级项目经理、法国达能集团中国区营销项目经理。康老师十多年项目研发与管理工作经验，从事过众多大型公司的项目研发与管理工作，并多年从事教学研发工作，积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入，项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到学员的高度认可，具有明显的提升，学员能即时将所学内容落地实施。众多企事业单位通过康老师的培训提升了实战管理水平，为企业发展带来了动力。
康老师近期主讲课程：
《研发项目管理沙盘演练高级实务培训》、《工程项目管理实践应用》、《企业项目管理体系建设》、《项目经理综合能力提升》、《企业项目治理》、《产品制造企业项目管理技术方法的应用》、《项目管理实战演练》、《软件开发项目管理演练》、《IT项目管理实务》、《通信项目管理实务》、《营销项目管理实务》、《制造业项目管理实务》《项目管理基础实务》、《国际项目管理师（PMP）认证考前培训》、《Microsoft Project实践应用》、《从技术人员走向优秀管理者》、《项目管理工具技术与模板》、《项目管理者人际关系技能提升训练》、《项目管理中的团队建设与沟通》《研发项目管理实务》、《成功的产品经理与产品管理实务》、《研发质量管理》、《研发人员的绩效考核与激励》、《新产品研发的项目管理与流程优化》、《集成产品开发（IPD）》。
 

不让培训成为“陪训”沉稳、幽默、专业风范。康老师具有多年从事项目管理实践经验，丰富的培训经验，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能结合学员工作中遇到的难题进行分析。康老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目，为其提供项目管理、咨询、培训，他密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。康老师课程所采用案例具有真实、贴切的特点，由于长期亲密接触项目一线人员，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。

近期参与实施过的部分咨询项目案例： 北京亿赛通科技发展有限责任公司 项目管理体系建设 北京金巴斯国际餐饮连锁有限公司 营销项目管理体系建设 天一建工集团 项目管理体系建设 东方鹏飞网络信息技术公司 网络营销项目管理体系建设培训 培训点评网 项目管理课程体系平台搭建 中国移动通信研究院项目管理实战演练轮训 北京市政建设委员会 项目管理体系认证咨询 近期培训服务过的部分企业有： IT与通信行业：神州数码、国家电网；中国电信江苏常州分公司、中国联通秦皇岛分公司、中国联通呼和浩特分公司、中国移动石家庄公司、中国移动郴州公司、中国移动通信研究院、中国移动福州、陕西、成都、德阳、分公司、大唐电信、中国工商银行数据中心（北京）、北京雪祥自动化系统技术有限公司、太极计算机技术有限公司、SOHU奥运项目部、中国电信江苏太州分公司、中国网通烟台公司、中国移动吉林公司。 建筑工程行业：北京国华时代房地产、北京住总第六开发建设有限公司、大唐吉林风力发电有限公司、浙江省舟山市普陀院区市政管理处、江西省赣州江南工程监理有限公司、湖南安泰工程项目管理有限公司、天津滨海规划建筑设计有限公司、宁夏电力建设有限公司、泰州市兴达工程项目管理有限公司、北京首钢建设集团有限公司第三建筑工程分公司、山西古建集团有限公司、北京城建设计地铁中局、北京市常青市政工程有限公司、宁夏视通建设发展建设有限公司、天津滨海规划建筑设计有限公司、山东临沂水利工程总公司、北京江南装饰有限公司、北京皇都设计研究所、湖南安泰工程项目管理有限公司、北京恒罡市政建设有限公司 其它行业： 中国进出口银行、中航工业集团、辉瑞制药、天纳克排气系统有限公司、威创视讯有限公司、中国船舶重工集团公司、山东、三一重工、中国电子科技集团、大宇造船东软集团、北京世纪互联数据中心有限公司、雨润控股集团、太极计算机技术有限公司、北京雪祥自动化系统技术有限公司等，

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