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傅武雄 - 华略管理学院质量管理专家 
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培训讲师认证
 
傅武雄培训讲师 性   别:  
所在地: 港澳台-香港  
精通行业:交通物流   
擅长领域:生产管理   
评定星级:待评价..  
参考费用:25000元/天  
关注人气:1691  
 

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深圳市生产师资团队成员
TPM、精益生产(IE、Lean )高级顾问师
大中华地区制造业最权威实战专家
东海大学工业工程系(中华第一届工业工程专业毕业生)硕士学位
中国IBM ERP巡回讲师
台湾省产业资讯化服务团副团长
台湾省中国生产力中心讲师 
 
 
学术背景
一、学历部分:
1. 台湾省立台中一中 (初中部 / 高中部)
2. 东海大学工业工程系毕业 (民国 1964 – 1968 年) 在校期间创设 “青年写作协会东海大学分会” 担任会长两年,荣获提名1968年度全国优秀青年奖章(蒋经国颁奖)。
3. 美国 Oklahoma City University. MBA 4. (日本) 亚洲生产力组织「高级管理顾问研究班」结业由中国生产力中心选派赴日本研习三个半月,主题为高级管理顾问技巧及丰田生产方式。(1982年)
 
 
二、经历部分:
1. 经济部工业局「产业信息化服务团」副团长 (1990 – 1995年) 工业局委托信息软件协会承办,获选担任副团长,负责创团及执掌实际团务,迄该项目五年期间结束为止。该团负责全国制造型企业计算机化之辅导,其绩效为国科会评估为最具代表性之委外项目良好绩效范例。
 
2. 大专兼课部分早期编写「工作研究」一书,于1972年开始,即在东海、淡江等大学兼课,均在 IE工厂管理范围,该书向为大专院校工业工程系采用作主要教本。嗣后再担任中原大学「质量管理」课程,及静宜大学有关「信息软件设计」课程。在1989年开始,连续担任东海大学及中山大学教育推广中心有关「工厂管理」之讲座,约有5 ~ 6年。 2001 – 2005年连续担任国立成功大学EMBA班兼课讲座与经营管理顾问师班「生产管理」主讲人。
 
3. 工厂管理职务部分
A. 美商美宁公司即世界玩具大王,Mattel Inc.台湾厂 (美宁,约2000位员工)担任制造工程师 (为三位主工程师之一),直接承接美国总公司指令,担任新产品开发之生产线设计及作业标准制订事项。
B. 台塑关系企业总管理处之工作在1972年至1976年,原担任南亚塑料公司林口厂厂长幕僚,协助新厂建立直到完成与正式生产,即调到总经理处,负责南亚塑料事业部之生产管理改善项目。
C. 联福制衣公司工作担任企划部主任兼计算机室主任 (当时该公司员工2500人,合关系企业约4500人) 主持联福厂项目企划管理改善及计算机化 (该公司计算机化从本人开始),并主持联有、联荣等纤维工厂之经营重建工作,担任两项目主持人,代替董事长参与经营)。
D. 理研电器公司副总经理 (1980 – 1982年) 为经营层中唯一非家族成员,在半年内负责成功带领达成约三倍之产销成长。在职3年余,因往日本亚洲生产力组织深造而离职。

行业荣誉
1968年度全国优秀青年奖章(蒋经国颁奖)
美国 Oklahoma City University. MBA
(日本) 亚洲生产力组织「高级管理顾问研究班」结业,主题为高级管理顾问技巧及丰田生产方式。
 
精典课程
《如何做好工厂质量管理》   
《如何提升管理流程效率及质量》
《物料仓储管理》
《精益管理咨询》
《工业工程(IE)咨询》
《生产计划管制实务》
《MRP 物料管理制度设计及运用》
《标准工时测定及运用方法》
《标准工时测定与应用》
《运用工作改善提升现场绩效》
《生产成本分析与降低成本》
《制造业现场问题分析与解决技巧》
《生产计划与管制实务》
《实现精益生产的机制技巧与体质之建立》
《如何防治交期延误与库存积压》
《生产管理困扰问题分析与解决》
《物料管理困扰问题分析与解决》
 
著作
著有《标准工时制定与工作改善》、《制造业物料管理实务》、《工厂管理制度设计范例》、《生产管理突破法》、《工作研究》、《现场工作改善与管理》、《降低成本策略》等多本专著。

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