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项目管理岐能升级7堂课
主讲：陈永生 讲数：21讲
第一章∶价值驱动，优化排序 "为谁辛苦为谁忙"?团队的努力和成果解决 没有回报问题 第1讲∶ 跳出标准找价值1.苦于"成功标准"久矣2.项目管理新"铁三角"3.多角度探求项目价值第2讲∶追根究底明需求1.用足5WHY法2.愿景提供方向3.分解需求结构4.创建用户故事第3讲∶相对排序强排名1.卡洛模型法2. 莫斯科臂章3.配对比较法 第二章∶聚焦团队，协作共济 人心..
价格：99.9元
