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如何有效授权
主讲:狄振鹏 讲数:3VCD+手册
第一讲 授权的概念和意义(上) 1.前言 2.授权的概念 3.授权的趋势(一) 第二讲 授权的概念和意义(中) 1.授权的趋势(二) 2.授权的好处与意义 3.不愿授权的原因 4.授权存在的问题 第三讲 授权的概念和意义(下) 1.授权的方法 2.授权的原则 3.案例研讨 第四讲 授权的程序和流程(上) 1.授权准备 2.选定任务 第五讲 授权的程序和流..
价格:210元
如何委派工作
主讲:狄振鹏 讲数:6VCD+手册
第一讲 委派工作的认知意义 1.前言 2.委派工作的定义 3.委派工作的意义 4.委派工作的认知 5.委派与授权分工 第二讲 分析个人的委派技能 1.委派工作的技能评估 2.委派工作的错误表现 3.委派工作的正确表现 4.委派工作常见的障碍 5.案例:忙碌的新主管 第三讲 委派工作的准备工作(上) 1.引言 2.分析委派工作 3.决定委派工作 4.制订委派计划 ..
如何当好一线主管
主讲:狄振鹏 讲数:7VCD
第一讲 如何当好一线主管导论 1.认识一线主管 2.主管的八大误区 3.管理者的困境 4.管理者的管理技能结构 第二讲 主管的角色定位(上) 1.主管的角色定位 2.管理的层次和技能(一) 第三讲 主管的角色定位(下) 1.管理的层次和技能(二) 2.主管的常见病症 3.管理的两难现象 第四讲 管理的职能和管理循环 1.管理的职能和循环概述 2.计划 3.执行 ..
价格:120元
中层主管核心管理技能训练教程
主讲:狄振鹏 讲数:6VCD
一讲 目标计划跟进 1. 目标和目标管理 2. 如何制定好目标 3. 目标卡和工作计划 4. 如何进行目标追踪 第二讲 分析解决问题 1. 常见的错误现象 不能察觉问题 不敢面对问题 仓促行动 不敢作出决策 2. 解决疑难模式 察觉问题 界定问题 审度情况 采取短暂措施 提出建议 评估建议 决策及执行 评估结果 第三讲 有效授权技巧 1. 授..
打造高绩效销售团队
第一讲 营销管理概述 1.引言 2.营销管理的概念和现状 第二讲 销售管理现状 1.销售管理五要素 2.中国企业销售管理的困境 3.中外企业销售管理的差异 4.控制销售管理的两大资源 第三讲 销售团队管理(一) 1.销售队伍的设计——目标 2.销售队伍的设计——战咯 3.销售队伍的设计—..
价格:600元
时间管理
主讲:狄振鹏 讲数:3VCD
第一讲 时间管理的四个发展(上) 1.前言 2.什么是时间管理 3.传统的时间观念 4.时间管理的三大观念 第二讲 时间管理的四个发展(下) 1.时间管理的四个发展历程 2.时间管理的六个概念 第三讲 提高个人成效的方法(上) 1.效能管理法 2.艾维李的效率法 3.一周时间运筹法 第四讲 提高个人成效的方法(下) 1.办公室的5S 2.计划的杠杆原理 3.时间..
角色认知与时间管理
主讲:狄振鹏 讲数:3DVD
第一讲 初级经理人的困境危机(上) 01 处在变革的时代 02 经理人的危机 03 管理的定义和内涵(一) 第二讲 初级经理人的困境危机(下) 01 管理的定义和内涵(二) 02 成君忆园丁管理法 03 以人为本的管理 第三讲 初级经理人的角色定位(上) 01 初级经理人的角色误区 02 初级经理人的工作职责 第四讲 初级经理人的角色定位(下) 01 初级经理人的管理职能 ..
价格:130元