- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
一、什么是MP4移动商学院？
“MP4移动商学院”――是全面系统地整合管理培训课程，并借助计算机视频技术将课程浓缩在专用的MP4中，形成全新的培训模式。让您实现“随身、随时、随地”学习的方式。无论您是在飞机上、旅馆中、办公室里、家里……，只要您有闲余时间，您就可以随时随地聆听管理大师分享管理经验、提升竞争力。移动商学院＝MP4播放机＋课程包
二、MP4移动商学院有什么好处？
1、贴身教练：烟盒般大小，随身携带，随时聆听大师教导；使浪费的时间变为提升能力的习惯！
2、因需有教：可根据企业、个人不同的需求，从5000多种中外教材中选择合适有效的讲座；
3、时尚实用：最新科技产品，可重复视听大师智慧，瞑析管理案例，汲取中外管理精华；
4、物超所值：自助选课，不仅可满足领导提升，而且也是企业员工培训的利器；彻底解决企业内训。
三、MP4移动商学院包括哪些课程？
客户可根据自身的需求可自选的课程包括：销售技巧培训、员工心态激励、绩效考核、沟通管理、战略管理、人力资源、领导艺术、技能培训、综合管理、生产采购、财务管理、实战案例、MBA/WTO课程、管理工具、名家论坛、居家办公风水、催眠特辑、市场营销、亲子教育、周易国学、总裁修炼等管理培训讲座。
四、MP4移动商学院最终帮助企业解决的问题：
（1）立足企业现状，解决实际问题：“以能否解决问题，是否发生好的改变”作为移动商学院多媒体课程包的选择和使用原则；
（2）塑造员工积极心态，培养员工职业素养：让管理者快速掌握各种职业技能与成功方法，在良性心态下，运用这些技能走向成功；
（3）帮助企业建立管理模式，提供整体解决方案：帮助企业管理者建立规范化的管理模式，培养职业化的员工队伍，并为此提供整体解决方案；
（4）汲取中外管理精华，建立学习资源平台：广泛借鉴中外优秀企业管理思想与经验，为管理者提供迅速见效的管理课程；
（5）为企业培养自觉学习者，建立完善学习型组织；
（6）是奖励员工和赠送客户的最有价值的礼品！！！
五、售后服务：
1、在正常使用非人为损坏的情况下，对硬件实行免费保修一年，有偿保修三年。
2、对软件（课程视频文件）实行：终身免费维护。
六、装机清单：
1、MP4播放机
2、数据线
3、驱动光盘
4、产品说明书
“MP4移动商学院”――是全面系统地整合管理培训课程，并借助计算机视频技术将课程浓缩在专用的MP4中，形成全新的培训模式。让您实现“随身、随时、随地”学习的方式。无论您是在飞机上、旅馆中、办公室里、家里……，只要您有闲余时间，您就可以随时随地聆听管理大师分享管理经验、提升竞争力。移动商学院＝MP4播放机＋课程包
二、MP4移动商学院有什么好处？
1、贴身教练：烟盒般大小，随身携带，随时聆听大师教导；使浪费的时间变为提升能力的习惯！
2、因需有教：可根据企业、个人不同的需求，从5000多种中外教材中选择合适有效的讲座；
3、时尚实用：最新科技产品，可重复视听大师智慧，瞑析管理案例，汲取中外管理精华；
4、物超所值：自助选课，不仅可满足领导提升，而且也是企业员工培训的利器；彻底解决企业内训。
三、MP4移动商学院包括哪些课程？
客户可根据自身的需求可自选的课程包括：销售技巧培训、员工心态激励、绩效考核、沟通管理、战略管理、人力资源、领导艺术、技能培训、综合管理、生产采购、财务管理、实战案例、MBA/WTO课程、管理工具、名家论坛、居家办公风水、催眠特辑、市场营销、亲子教育、周易国学、总裁修炼等管理培训讲座。
四、MP4移动商学院最终帮助企业解决的问题：
（1）立足企业现状，解决实际问题：“以能否解决问题，是否发生好的改变”作为移动商学院多媒体课程包的选择和使用原则；
（2）塑造员工积极心态，培养员工职业素养：让管理者快速掌握各种职业技能与成功方法，在良性心态下，运用这些技能走向成功；
（3）帮助企业建立管理模式，提供整体解决方案：帮助企业管理者建立规范化的管理模式，培养职业化的员工队伍，并为此提供整体解决方案；
（4）汲取中外管理精华，建立学习资源平台：广泛借鉴中外优秀企业管理思想与经验，为管理者提供迅速见效的管理课程；
（5）为企业培养自觉学习者，建立完善学习型组织；
（6）是奖励员工和赠送客户的最有价值的礼品！！！
五、售后服务：
1、在正常使用非人为损坏的情况下，对硬件实行免费保修一年，有偿保修三年。
2、对软件（课程视频文件）实行：终身免费维护。
六、装机清单：
1、MP4播放机
2、数据线
3、驱动光盘
4、产品说明书
1 高层经理 企业战略规划教程 10 周 坤
2 中国式管理 6 曾仕强
3 如何成为一个成功的职业经理人 6 余世维
4 中基层经理 中层主管核心管理技能训练教程 6 狄振鹏
5 如何当好一线主管 7 狄振鹏
6 非人力资源经理的人力资源管理 6 彭荣模
7 非财务人员的财务管理 8 高其富
8 常用技能 有效沟通技巧 5 柳 青
9 招聘面试经典六问 6 彭荣模
10 职责管理教程 6 章 哲
11 管理者如何进行沟通与激励 6 王 樵
12 目标与绩效管理教程 6 周 坤
13 员工培训 如何成为职场赢家 6 王小平
14 如何塑造与提升职业竞争力 6 倪 砥
15 如何成为一个成功的下属 6 娄 萌
16 如何提升执行力 6 周永亮
17 一般运营技能 专业客户服务管理技能 6 狄振鹏
18 如何进行服务营销 5 狄振鹏
19 3T公共关系营销教程 6 何建军
20 深度营销与客户关系管理方法 5 张子凡
21 如何构建卓越的客户服务体系 6 丁品洋
22 顾客满意与贴心服务 7 王时成
23 客户抱怨与投诉处理实务 6 丁兴良
24 客户至尊——金牌服务技巧 6 陈 巍
25 团队打造 团队精神 3 殷 源
26 如何打造高绩效团队 11 章义伍
27 经营战略 餐饮饭店发展走势与经营策略 6 匡家庆
28 餐饮酒店如何创新经营 6 秦骏伦
29 餐饮酒店企业文化建设教程 6 易 钟
30 餐饮企业经营的六大死穴 6 乔 赢
31 连锁经营方略 6 萧桂森
32 高层管理 饭店管理者应具备的12种观念与意识 6 程新友
33 酒店经理管理职责与领导艺术 6 姜 玲
34 中层管理 如何做一名成功的店长 6 王心广
35 酒店督导管理方法 ６ 葛贵堂
36 酒店职业经理人管理实务教程 6 邵德春
37 人力资源 餐饮酒店人力资源管理教程 6 葛贵堂
38 餐饮酒店人力资源管理的四份契约 6 夏连悦
39 业务管理 餐饮业现场管理方法 5 夏连悦
40 现代饭店房务管理技巧 6 王培来
41 经济型酒店管理教程 12 姜 玲
42 酒店餐饮服务质量管理方法 ６ 易 钟
43 酒店餐饮成本控制方法 6 方法林
44 营销培训 餐饮企业如何进行品牌营销 6 乔 赢
45 酒店销售技巧与策略 6 匡家庆
46 基础技能 如何培养优秀的服务员 6 易 钟
47 酒店餐饮服务礼仪 6 黄 铮
48 宾客关系管理与投诉处理技巧 6 赵启孚
49 厨房管理 厨房成本控制方法 6 夏连悦
50 菜点创新技巧 6 徐宝良
2 中国式管理 6 曾仕强
3 如何成为一个成功的职业经理人 6 余世维
4 中基层经理 中层主管核心管理技能训练教程 6 狄振鹏
5 如何当好一线主管 7 狄振鹏
6 非人力资源经理的人力资源管理 6 彭荣模
7 非财务人员的财务管理 8 高其富
8 常用技能 有效沟通技巧 5 柳 青
9 招聘面试经典六问 6 彭荣模
10 职责管理教程 6 章 哲
11 管理者如何进行沟通与激励 6 王 樵
12 目标与绩效管理教程 6 周 坤
13 员工培训 如何成为职场赢家 6 王小平
14 如何塑造与提升职业竞争力 6 倪 砥
15 如何成为一个成功的下属 6 娄 萌
16 如何提升执行力 6 周永亮
17 一般运营技能 专业客户服务管理技能 6 狄振鹏
18 如何进行服务营销 5 狄振鹏
19 3T公共关系营销教程 6 何建军
20 深度营销与客户关系管理方法 5 张子凡
21 如何构建卓越的客户服务体系 6 丁品洋
22 顾客满意与贴心服务 7 王时成
23 客户抱怨与投诉处理实务 6 丁兴良
24 客户至尊——金牌服务技巧 6 陈 巍
25 团队打造 团队精神 3 殷 源
26 如何打造高绩效团队 11 章义伍
27 经营战略 餐饮饭店发展走势与经营策略 6 匡家庆
28 餐饮酒店如何创新经营 6 秦骏伦
29 餐饮酒店企业文化建设教程 6 易 钟
30 餐饮企业经营的六大死穴 6 乔 赢
31 连锁经营方略 6 萧桂森
32 高层管理 饭店管理者应具备的12种观念与意识 6 程新友
33 酒店经理管理职责与领导艺术 6 姜 玲
34 中层管理 如何做一名成功的店长 6 王心广
35 酒店督导管理方法 ６ 葛贵堂
36 酒店职业经理人管理实务教程 6 邵德春
37 人力资源 餐饮酒店人力资源管理教程 6 葛贵堂
38 餐饮酒店人力资源管理的四份契约 6 夏连悦
39 业务管理 餐饮业现场管理方法 5 夏连悦
40 现代饭店房务管理技巧 6 王培来
41 经济型酒店管理教程 12 姜 玲
42 酒店餐饮服务质量管理方法 ６ 易 钟
43 酒店餐饮成本控制方法 6 方法林
44 营销培训 餐饮企业如何进行品牌营销 6 乔 赢
45 酒店销售技巧与策略 6 匡家庆
46 基础技能 如何培养优秀的服务员 6 易 钟
47 酒店餐饮服务礼仪 6 黄 铮
48 宾客关系管理与投诉处理技巧 6 赵启孚
49 厨房管理 厨房成本控制方法 6 夏连悦
50 菜点创新技巧 6 徐宝良
