- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
督导管理实务系列讲座之一:
·督导角色要求如何做一个合格的指挥者?
·如何下命令?
·为什么要建立“四小时复命制”?
·如何领会上司意图?
·阳性人格,阴性人格?
·如何有效执行?
·如何给领导补台?
·如何有效“汇报”和“请示”?
督导管理实务系列讲座之二:
·督导的管人艺术
·与非正式组织协调的技巧
·批评的艺术
让下属心甘情愿完成工作的艺术
·督导角色要求如何做一个合格的指挥者?
·如何下命令?
·为什么要建立“四小时复命制”?
·如何领会上司意图?
·阳性人格,阴性人格?
·如何有效执行?
·如何给领导补台?
·如何有效“汇报”和“请示”?
督导管理实务系列讲座之二:
·督导的管人艺术
·与非正式组织协调的技巧
·批评的艺术
让下属心甘情愿完成工作的艺术