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“执行是任何企业（无论是在纽约还是在北京）当前面监的最大问题”
“对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
能否将既定战略执行到位是企业成败的关键”
“对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
能否将既定战略执行到位是企业成败的关键”
为什么策略雷同，绩效大不相同？
为什么企业宏伟的蓝图在现实执行中显得如此的苍白？
为什么企业拥有庞大的人员队伍在现实郫中显得如此的无助
为什么战略不错、思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？
为什么每次公司激励大会后，员工听听感动，想想激动，回去不动？
为什么咨询公司失败率居高不下，咨询方案不解决总是？
为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？
为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却无提升？
为什么？……究其根源，主要就是——执行力的问题！
招待不力是很多企业的通病，执行不力常常是企业管理中无形的“软肋”！
执行力是企业的核心竞争力之一！没执行力，一切都是空谈！
优秀的战略固然很重要，但是如果不能彻底执行，战略无疑是空话一句！
执行力是一切的“关键”！如何提升执行力是每位企业领导者面监的一项极其重要的任务。
本课程将为您揭析企业执行力的关键，助您打造高绩效的企业执行力，走出管理的黑洞！
为什么企业宏伟的蓝图在现实执行中显得如此的苍白？
为什么企业拥有庞大的人员队伍在现实郫中显得如此的无助
为什么战略不错、思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？
为什么每次公司激励大会后，员工听听感动，想想激动，回去不动？
为什么咨询公司失败率居高不下，咨询方案不解决总是？
为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？
为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却无提升？
为什么？……究其根源，主要就是——执行力的问题！
招待不力是很多企业的通病，执行不力常常是企业管理中无形的“软肋”！
执行力是企业的核心竞争力之一！没执行力，一切都是空谈！
优秀的战略固然很重要，但是如果不能彻底执行，战略无疑是空话一句！
执行力是一切的“关键”！如何提升执行力是每位企业领导者面监的一项极其重要的任务。
本课程将为您揭析企业执行力的关键，助您打造高绩效的企业执行力，走出管理的黑洞！
