用结果说话：思想+方法+工具=结果

孟志强，北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询顾问，著名培训师，资深运营管理专家，畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者。孟老师拥有8年的企业高管经验和10年的专业咨询与培训经验，开创了国内“团队执行力训练营”、“团队职业化训练营”的先河。孟老师服务过的企业有中国五矿、鲁能、娃哈哈、志高空调、小护士、深圳特发物业、日本NGK（苏州）公司、中建五分、北京天顺长城等3000多家企业。孟老师给思想、给方法、给工具的训练式咨询，“现场学习，现场出结果”的培训方式，深受企业的欢迎。

企业的结果是利润，员工的结果是业绩，团队的结果是客户满意，客户只看结果，不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行，为客户提供满意和超值的结果，客户才会给我们回报。没有结果，一切皆无。
为什么结果少，借口多？为什么只看领导脸色，不看客户脸色？为什么讲面子，不讲原则？为什么工作很忙却没有结果？为什么会议开了却落实不了？为什么相同的错误，犯了还犯？为什么有制度，却执行不了？孟志强老师集多年培训、咨询经验，用他深刻、震憾、激情的演讲，为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题，提供团队执行的工具与方法，帮助企业员工树立结果思维，掌握执行方法，让员工与企业共赢！

第一章 优秀的员工——执行的主体
 执行力就是竞争力
 打造执行团队
第二章 独立人格——执行的基因
 树立独立的人格——打掉三个落后文化
 独立人格的要素与标准
 独立人格的修炼方法
第三章 结果导向——执行的本质
 结果的三要素
 高效执行的流程
第四章 客户价值——执行的方向
 做好客户价值的12字方针
 供应链管理——客户价值的传递
 和谐团队---内部客户价值的修炼
第五章 开放分享——执行的环境
 开放分享的两大原则
 开放分享的五种形式
第六章 5i运营模式——执行的机制
 运营管理的要点：四大关注
 5i运营管理模式详解
第七章 新“天龙八部”——执行的训练
 执行力是训练出来的
 执行力的八大训练方法
第八章 敬业精神——执行的境界
 敬业精神是绝对精神
 如何做到敬业