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容易 ，冠军团队复制总教练，中国人力资源开发研究会理事，IMPA国际职业经理人协会中国区理事，北京大学、清华大学等授课专家，被评为“最受企业尊重的管理顾问”。容易老师是强势发展的实战型培训导师，他服务企业300余家，公开演讲1000多场，企业家听众超过5万名，培养出100多位优秀的中高层干部，经他创建的团队都成为了行业冠军。
十年企管顾问生涯，与上千位不同类型企业家的交流，深刻理解中国企业的成长瓶颈，导入国际前瞻的理念系统，亲身数年实践，整合出简单易行、可操作、可复制的管理模式，开创了中国管理模式化的新时代，帮助企业用高效的管理体系来支撑企业快速扩张的步伐，破解缔造伟大企业的密码。
十年企管顾问生涯，与上千位不同类型企业家的交流，深刻理解中国企业的成长瓶颈，导入国际前瞻的理念系统，亲身数年实践，整合出简单易行、可操作、可复制的管理模式，开创了中国管理模式化的新时代，帮助企业用高效的管理体系来支撑企业快速扩张的步伐，破解缔造伟大企业的密码。
1.提高员工敬业度，增强团队凝聚力，让员工把心“安”在企业；
2.让员工把工作当做事业，为使命而工作；
3.系统复制人才，使团队不因任何人的离开而受影响；
4.大幅度提升企业各级管理人员的管理能力
2.让员工把工作当做事业，为使命而工作；
3.系统复制人才，使团队不因任何人的离开而受影响；
4.大幅度提升企业各级管理人员的管理能力
第一讲 明确要求——贡献决定价值（上）
第二讲 明确要求——贡献决定价值（下）
第三讲 给予支持——资源回报最大化
第四讲 挖掘优势——把人的能力发挥到极致
第五讲 及时肯定——表扬也是生产力
第六讲 促进成长——永远都有进步空间
第七讲 集思广益——苦干更要巧干
第八讲 传递使命——把工作变成信仰
第九讲 提高标准——管理是残酷的爱
第十讲 建立友谊——同事也是挚友
第十一讲 绩效反馈——结果是检查出来的
第十二讲 发展空间——从职业到事业
第二讲 明确要求——贡献决定价值（下）
第三讲 给予支持——资源回报最大化
第四讲 挖掘优势——把人的能力发挥到极致
第五讲 及时肯定——表扬也是生产力
第六讲 促进成长——永远都有进步空间
第七讲 集思广益——苦干更要巧干
第八讲 传递使命——把工作变成信仰
第九讲 提高标准——管理是残酷的爱
第十讲 建立友谊——同事也是挚友
第十一讲 绩效反馈——结果是检查出来的
第十二讲 发展空间——从职业到事业
