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马修鹏，《赢家大讲堂》特聘专家，清华大学特约讲师。实战派团队建设和管理专家，被称为“中国西游管理第一人”。
他精心研读百回本《西游记》原著，参考大量文献资料，拜访多位与《西游记》相关的老师与自身在企业管理和团队建设工作中的亲身经历相结合，开发出一套《商解西游》系列课程。
他精心研读百回本《西游记》原著，参考大量文献资料，拜访多位与《西游记》相关的老师与自身在企业管理和团队建设工作中的亲身经历相结合，开发出一套《商解西游》系列课程。
《商解西游之团队管理》一部影响了几代人成长的神怪经典小说--《西游记》，从古至今，它的故事情节被人口口传诵，妇孺皆知。透析《西游记》，马修鹏老师将为您带来您所不知道的《西游记》，探索吴承恩400多年前的管理智慧，解析西游团队成员的职业生涯——《商解西游》
01 唐僧在管理工作中具备了怎样的领导艺术？
软弱无能又盲目慈悲的唐僧为什么可以做领导？
02 孙悟空为什么要心甘情愿给唐僧打工？
猪八戒、沙和尚、小白龙在团队中的作用如何？
03 中层干部观世音的执行能力，太白金星的外交周旋能力到底带给我们什么样的启发？
没有能力、人品一般的玉皇大帝为 什么拥有至高无上的权利？
04 为什么取经团队是一个完美的团队？
如来对取经人的封赏体现了怎样的绩效分配原则？
软弱无能又盲目慈悲的唐僧为什么可以做领导？
02 孙悟空为什么要心甘情愿给唐僧打工？
猪八戒、沙和尚、小白龙在团队中的作用如何？
03 中层干部观世音的执行能力，太白金星的外交周旋能力到底带给我们什么样的启发？
没有能力、人品一般的玉皇大帝为 什么拥有至高无上的权利？
04 为什么取经团队是一个完美的团队？
如来对取经人的封赏体现了怎样的绩效分配原则？
