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张建华，北京大学领导力研究中心首席管理学家，管理学教授。中央电视台《对话》节目嘉宾，现任职于世界著名500强企业中远集团，担任人力资源高级研究员。张建华先生曾服役23年，长期致力于组织行为与组织建设研究，其所著畅销书《向解放军学--最有效lv组织的管理之道》回答了如何提高效率组织的问题，在国内首次提出企业要学习解放军的组织建设经验，该书被十大财经媒体评为当年“中国经管书市场十大畅销书”和“年度最具人气的团购经管书”其作品《生存--繁荣时代中国企业管理实践》被评为“2004年度中国企业家最喜爱的十本书”。主要著作还有：《企业生存的第四种理由》、《富过三代--家族企业如何培养接班人》。张建华先生曾应邀为中央党校、国家行政学院、中国（浦东）干部管理学院、国务院国资委、国防大学、军委空军指挥学院、中国出版集团等企事业单位进行培训讲座。
著名管理专家张建华做客《师说》，以其军旅生涯23年的深切感悟，主讲《向解放军学管理》系列节目，全面解析如何向解放军学习制度建设、人才培养、内部管理、提高效率……
没有任何组织，在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面能与解放军相提并论.什么样的管理使解放军具有强大的凝聚力和战斗力？解放军的管理对企业管理产生了怎样重大影响？解放军的成功之道对组织建设又有哪些重要影响？
没有任何组织，在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面能与解放军相提并论.什么样的管理使解放军具有强大的凝聚力和战斗力？解放军的管理对企业管理产生了怎样重大影响？解放军的成功之道对组织建设又有哪些重要影响？
向解放军学管理学习要点
1、恪尽职守－摆正位置是第一要务
2、信仰组织－骨干首先是组织的人
3、能打胜仗－捍卫组织的命脉
4、百炼成钢－合理的要求是锻炼，无理的要求是磨炼
5、边干边学－学习能力决定组织竞争力
6、勇于承担－做组织大厦的承重墙
7、培养下属－推动团队持续成长
8、不搞宗派－让组织高度一致
1、恪尽职守－摆正位置是第一要务
2、信仰组织－骨干首先是组织的人
3、能打胜仗－捍卫组织的命脉
4、百炼成钢－合理的要求是锻炼，无理的要求是磨炼
5、边干边学－学习能力决定组织竞争力
6、勇于承担－做组织大厦的承重墙
7、培养下属－推动团队持续成长
8、不搞宗派－让组织高度一致
